在中国人的观念中,创业大多数是以夫妻、兄弟姐妹或者亲戚合伙的模式开始的,毕竟是亲人信得过。在创业初期,一切都是从零开始。而等发展到了一定阶段,赚了钱就开始有利益纠纷,处理得不好,很可能就会让亲戚变成仇人。
海底捞从1994年创立以来,经过20多年的发展,目前已成为餐饮界的巨头并且成功上市,创始人身价暴涨至600亿,因此大家也记住了创始人张勇,还有张勇的发小施永宏和李海燕。
创建之初,海底捞沿用着家族企业的管理模式:股东既是老板又是员工,管理结构简单。有事大家一起商量。但当它越做越大时,就需要一个核心决策人,一个有魄力的管理者。
到2007年,张勇提出了让海底捞上市的想法,不但让施永宏离开,还让他转让18%的股份给自己,在2018年海底捞上市时,这些股份价值180亿。所以说,看起来张勇有点狠,既把人家踢出去,还抢了人家的股份。
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