优势偏见寻找一个看待自己的好地方

优势偏见：寻找一个看待自己的好地方

70％的人认为他们的领导能力高于平均水平。[1]这种效应被称为优势偏见。有时候，它被称为愁眉苦脸的效应，虚幻优势，或者比平均效果更好。这是许多认知偏见中的一种，它阻止我们清楚地看到自己和他人。

每个人都有一套无意识的偏见，支持他们对过去，现在，未来和世界运作方式的看法。这些无意识的想法是基于我们自己的观点和经验。我们相信，我们自己的观点是正确的，并以与我们相同的方式适用于他人。这种有限的世界观往往使我们无法清楚地知道自己是谁以及我们如何做出贡献。

人们也对自己的能力抱有很好的看法。这让我们对可能适当焦虑的地方充满信心，这对面对未知事物有好处。在试图了解特定工作是好是坏机会时，它不太有用。

优势偏见及其对工作面试的影响

事实上，许多面试过程鼓励夸大一个人的故事。通过专注于成就而不是我们在成就过程中使用的技能，面试官有效地要求求职者更自负。这鼓励了优势偏见，同时为以后失败的关系奠定了基础。

为了找到一份真正适合你的工作，你必须能够超越自己的偏见。

即便如此，你的优势偏见使问题更棘手。如果你完全有资格胜任某项工作，那么你很快就会厌倦。大多数自愿离开旧工作的人都在寻找新的工作来寻找额外的挑战。聪明的招聘经理会寻找满足工作要求的70％到80％的人，以确保新员工的学习和成长。

这意味着评估最重要的是你进入和掌握新想法和环境的能力。这种能力称为流体智能。

[2]像大多数技能一样，可以测量流体智能[3]并学习。

增加流体智能

由于流体智能是能够适应新环境的关键，因此了解您在这一领域的能力至关重要。您可以通过牢记以下原则来发展它：

寻求新奇

挑战自己

创造性地思考

做事很难

网络

[4]您还应该识别并衡量其他功能。互联网是一个测试和工具的宝库。首先列出您的前15种技能和能力，半硬技能和半软技能。然后找到测量每个特定属性的测试。

期待一些惊喜。可能性不如你认为的那么大。你很擅长某些你认为是弱点的事情。你可能高估了自己的优势。

这是人类。

努力保持意识到你认为自己是谁以及什么是可衡量的，你是一个重要的周期性学科。在期刊中，记录您的学习情况。虽然看起来可能违反直觉，但基于对自己的准确观点的持续进展比获得高分更重要。