昨天是周六进行了一个短暂的休息,那么我们今天就要更加努力的学习了,废话不多说,马上开始我们的学习,有了之前关于信息的基础,那么我们要开始对项目进行详细的学习了。
一、信息系统项目典型生命周期模型
作为一个项目来说,它的存在都是有一定的生命周期的,目前信息系统项目典型生命周期模型一般来说分为以下几种:
1、瀑布模型
2、螺旋模型
3、迭代模型
4、V模型
5、原型化模型
6、敏捷开发模型
每一种模型都有着不同的优缺点,适合不同的项目,需要根据具体的情况来进行选择。
信息系统项目典型生命周期模型
二、单个项目的管理过程
过程就是一组为了完成一系列事先指定的产品、成果或服务而需执行的互相联系的行动和活动。
一般属于以下两大类之一:一类是项目管理过程,另一类是面向产品的过程。
项目管理各过程按照其在项目管理中的职能可以归纳为5个过程组:启动、计划、执行、监督与控制、收尾。
三、可行性研究的步骤
在项目的启动阶段,我们需要对项目的可行性进行研究,可行性研究的步骤为:
1、确定项目的规模和目标。
2、研究正在运行的系统。
3、建立新系统的逻辑模型。
4、导出和评价各种方案。
5、推荐可行性方案。
6、编写可行性研究报告。
7、递交可行性研究报。
四、详细的可行性研究的内容
有了可行性研究的步骤,我们还需要了解可行性研究的内容都是什么?
1、概述。
2、需求确定。
3、现有资源、设施情况分析。
4、设计(初步)技术方案。
5、项目实施进度计划建议。
6、投资估算和资金筹措计划。
7、项目组织、人力资源、技术培训计划。
8、经济和社会效益分析(效果评价)。
9、合作、协作方式。
五、项目管理计划
从这里开始,就要真正的进入项目的管理当中了。
1、项目名称
2、项目背景
3、项目范围管理计划,范围基准
4、项目进度管理计划,进度基准
5、项目成本管理计划,成本基准
6、项目质量管理
7、项目人力资源计划
8、项目沟通计划
9、项目风险管理计划,风险登记册
10、项目采购计划。
六、监控项目工作
监控项目工作
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