2017年年底的时候从上一家公司出来,
约好一个选择也想自己做事的同事打算一起做
2018年三月,春暖花开
过完年来,花了大概半个月的时间找办公场地
因为预算不是很高,所以找的是商住两用,
不过还好
找了一家之前做游戏公司场地
只要把电脑搬进去就只可以直接办公的确实省了一笔钱
直接去电信公司帮里网页 买了座机 买了几台二手电脑
就这样,台子算是搭建起来了
其实呢,
这一次的创业也算是顺势而为吧,之前一直做得医疗,从医疗出来了之后本来还是打算从事医疗行业的
不过,当初确实是找了两家公司,说到底这个初创期的小公司比医疗的要多给一千的公司,所以也就没有继续做医疗,
说来这也是天意吧,
这也让我知道了我们这一行只要有产品,
推广成本控制在有效范围之内,
那我这个岗位就是自己去做类似于这样的项目,
公司模型起来之后,开始招人,开推广户,
还是依照之前的那样的去做,
就这样的一个月结束
在第一个月的时候我们投的并不多
其实也是在测试这个能不能做,
在月底的时候一算,还好没亏钱,还赚了几千块钱,
这样我们都有了一点底,
第二个月的时候做到了利润是两万的多,
这个时候其实是需要慢慢去走的
但是
我们的合伙人,花了6千在58去打广告招人,
这不是我推卸责任,这个钱花的时候我真的不知道,
后面才跟我说的,
这样,公司一下来了差不多10个人
还是没有经验的
说实话我这个时候广告费并不没有多花多少,
为什么
因为,首先 这些人都是新手,而且听打电话真的太差,
我们做的是搜索推广,而且留下电话的人都是有需求才留下的,并没有因为要他的联系方式而去做的,
就这样6月7月8月每个月都是联系亏损1-2万,
后面,找了一个之前做销售比较厉害的人,从十月开始的时候业绩转正,
到2019年一月份的时候还是挣钱的,然后到了二三月到后面的5月,推广的成本蹭蹭的往上走
后面还是决定放弃不做了,扛不起
经历一年多的创业就此失败。
后面在回顾的时候,找到自己的几个问题
1、自己的创业的时候能证明赚钱的时候首先要让自己从实际工作中脱离出来,比如我是做推广的,这个时候我应该招一个做推广的过来接替我的工作,不能因为要发工资而舍不得,这是第一大问题 ,可以说是最大的问题了这个问题没解决后面的事很难去做,因为被工作给卡死了。
2、找专业的人去做专业的事,比如后面比较好的销售来了之后业绩好转,其实这个人是我找来的,人是很重要的
3、胆子要打,在第一个是正的,说明行业可行,十月份业绩转正说明销售还行,这个时候就需要大胆的去投,创造更多的业绩, 不然也不会等了今年,资金撑不下去了,
这是创业的经历及一些感悟。
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