创业企业第一法则是错位竞争,你跟巨头相比不要试图比巨头更好,但一定要找一个跟巨头不同的一个象限出来才可以,这叫错位竞争。
我们把尺度放大到生物演化里面去,发现很多情况下新的物种取得成功,不是因为比以前变得更好,而是变的跟以前不同了,这样减少了竞争。
生物的繁衍成功也不是它比以前的物种更好,你把它消灭掉,而是你跟它不同了,你找到自己的一个独特的生态位,这也是生物演化的一个很重要的法则。
当初微信起来之后,马云爸爸集全公司之力来做“来往”,结果没有成。但是来往的遗腹子钉钉成功了,因为阿里的基因、阿里的使命是2B的。再看腾讯,一直想做企业版的微信,到今天没做成,活生生的看着钉钉在旁边做起来,因为腾讯的价值观、文化根据一直是2C的。这些说明了生态位的这个观点。
每个人都应该找到一个能够扬长避短的领域,在这个领域里面你的优势会被放大,而你的劣势在那里边其实不重要。这就叫做错位竞争。
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