创业关键词之：效率

天下武功，无坚不破，唯快不破。看到过很多类似于“你的人生高度取决于你做事情的速度”。微信此类哗众取宠的文章多看无益，最多给人一个思考的角度。快固然重要，但史玉柱说最大的成本就是决策的失误，建造巨人大厦的错误决策，导致整个巨人集团的坍塌。雷军说不要用战术的勤快掩盖战略的懒惰，很多公司并没有思考好未来的方向，瞎折腾，俗话说：“大将无能，累死三军”。没有好的领导者、没有正确的方向，再多的努力也是低效率甚至徒劳的。但这又是一个瞬息万变的时代，方向的确定不是一朝一夕的事情，而是不断摸着石子过河的过程。

有三个概念帮助确定方向：1.微创新，小步快跑，从一个个小的问题中不断改进，解决别人没有解决的问题、把别人能解决的问题解决的更好更快，积累到一定的程度定会引起质变；2.顺势而为，紧跟大公司的步伐，因为大公司的认知肯定更高、能够接触的社会资源和政策肯定更多，做他们的服务者，做他们不屑进入的细分领域，同时保持与之一致的时代精神；3.做颠覆者，预判下一个时代会是什么样的，唯一的机会在于最新的科技与工具，关注高校的最新科研成果。人工智能？混合现实？将它们与你的行业结合起来，创造一个新的模型。

摒弃以上所有，最重要的一件事情就是：做你喜欢的、你擅长的事情，做最好的自己；同时保持对外界的感知，即使你不出发，也会有人来找你的。

重新回到效率，2017年非常火的词新零售，目前我对它的理解是：将线上的广泛性与线下的即得性糅合在一起。最终的目的是追求效率的提升，以迎接网购时代之后的下一个购物时代。商家通过对用户数据的分析，实现对消费者的识别、洞察、服务，从而对零售业的人、货、场进行重新的构筑，减少用户的选择时间，减少资源的浪费；同时借用人工智能和现代物流等最新技术，全方位提升商业效率。

各种例子不胜枚举，所以我对效率的认识是：在保持对大方向捕捉的同时，不惜一切代价全方位无死角去提高效率。资源调配使用的效率、内部运营的效率、产品推进的效率、市场推广的效率、以及最重要的人的效率：顾客、员工、合伙人、股东。等等等等。具体如何提高效率，哪些具体点的效率，我们下篇文章再讨论。