柳传志的固执与坚守

最近在网上看到柳传志在2019亚布力中国企业家论坛上的演讲。他从历史讲起，讲他们父辈和自己的经历和感受，呼吁青年企业家担起时代的重任，长达三千字的演讲，句句恳切。即使是生长在新时代的我们，依旧能从一个七旬老人的“血脉贲张”中，读到他阅历下的坚守，和对未来的一种企盼和乐观。这正是我们今天迫切需要的。

坚守初心——历史留下的时代烙印

这种特征，是柳传志的成长环境和时代背景共同催生的。我的外公和柳传志出生在同一年代，印象中他和外婆两个人几十年如一日准点守候《新闻联播》，关心国家大事，关注社会民生。年少的我并不理解，但外公和我讲，他小的时候，全家都吃不饱饭，正是长身体的时候，每天饿得太难受，为了不饿肚子，只有应征去当兵。后来转业才在城里有了工作，成了全村少数几个“有单位，领工资”的人。

他们那代人，没有那么多的选择，能吃饱饭便觉得非常幸运，经历过穷苦，他们更期盼国家强大，也真实感恩于有生之年还能享受时代进步的成果，这样的情感贯穿了他们一生。在年轻人的眼中，年过古稀的柳传志为中国未来而奔走呼号，难免显得有点固执，但其实，走进他那个时代，对手强大而自身羸弱，直到改革开放之后，才得以施展才华和能力，创造新的时代浪潮。我们也就能理解他们为何始终系自身命运于国家前途之中。

就像柳传志所说“我们这个年岁的人，我们这代企业家为什么这么关心国家的命运？就是因为我们经历过沧桑，我们了解历史，我们有血性，所以初心和使命就牢牢地刻印在我们的脑海中，融化在我们的血液中。”

亲历改革开放的一代人

改革开放打开了中国新时代的大门，但任何革新都不可能一蹴而就，在改革初期，完善的现代制度并未建立。改革开放后的第一代企业家，不得不在夹缝中进行艰难的探索，从学习国外企业经验开始，一点点摸索，在挫折中积累经验，探索企业发展之路。

在联想创立之初，柳传志做“倒爷”卖旱冰鞋、电冰箱、彩色电视机，而后代理AST，用这样的方法积累原始资金，认识市场。起初，联想拿不到生产自主品牌PC的批文，柳传志就从主板制造做起，一直坚持到1990年取得PC生产许可证，推出自有品牌的联想PC。1994年在国产微机在受外来品牌冲击之时，联想扛起了民族品牌的大旗，在戴尔、康柏等众多国外品牌的冲击下站住了脚，最终成就PC之王。

同时代的张瑞敏，从日本松下和丰田公司引进了管理模式，在管理能力尚显欠缺的中国企业界，归纳出“OEC管理模式”、“市场链管理”，为本土企业的管理提供理论支持。

正是这一代企业家执着地拼搏和不断学习进取，摸着石头过河积累实践，才给后来者打下了基础。他们从改革开放的大潮中成长起来，深刻理解改革开放对一个国家的经济、文化各方面的深远影响。

亲历过时代的不易，才会更懂珍惜。即使在今天我们已经形成了有几亿中等收入人群的全球最大市场，竞争的紧张气氛似乎一时掩过了合作的趋势，柳传志也一直呼吁“我们一定要坚持改革、坚持开放、坚持国际化”。

不安于现状，坚持“奔日子”

21世纪初，“走出去”上升为国家战略，我国对外开放慢慢发展为“引进来”与“走出去”并重的局面。2004年12月联想成功收购IBM，在当时引发了地震般的轰动。柳传志回想道：“我在做IBM代表者，连代理都没资格的时候，穿着我父亲年轻时穿的西装，坐在最后一排，望着IBM有种不可企及项背的感觉。今天，我们竟然能够收购它，一个说明了企业，一个说明了中国的地位。”

这一举措，不但为联想开辟了新的发展空间，更为中国企业走出去探索了一条道路。但柳传志早在参访GE的多元化经营模式后就知道，绝不能止步于此。他经历过自己打拼的日子，没钱、没经验……在这种环境下要想坚持创新，追求科技进步的理想无异于登天。由此，他开始走向一条多元化投资之路。

今天的联想控股不仅通过战略投资拥有联想集团、BIL、佳沃这样的成员企业，更通过财务投资助力了无数中国科技企业的创新和发展：科大讯飞、思必驰……此外，每年都会举办“联想之星创业CEO特训班”，提供一个平台，让年轻的企业家接触到更成熟的管理经验和广阔的资源。柳传志希望能够让这些有潜力的企业，不会因为金钱和经营的一时困难而受挫，不必经历他们当时的无奈和妥协。同时他也希望，这些年轻的企业能够不断成长，推动整个国家的进步。正如他在很多场合强调的那样：“一个国家、一个社会能够发展，推动往前进的主要力量应该是奔日子的人。奔日子本身，就要不断地挑高自己追求的目标，不断地经受各种考验和打击，承担很多风险，然后咬着牙往前走，实现一个目标又一个目标。”

一个强国的背后一定要站着优秀的群体，他们有担当、有坚守，敢拼搏、敢创新。“一代人有一代人的担当，一代人有一代人的责任。”老一代的企业家用几十年的探索，用他们的坚持奠定了良好的环境，而我们更幸运的一代年轻人，也应该像柳传志所期望的那样，“我们要格外地保持冷静，格外地虚心学习，更加积极主动地融入到世界科技社会，提升实力，为中国的富强真正做出贡献。”