本报记者 刘会玲
日前,上海国家会计学院联合阿里云、德勤和ACCA推出的CFO数字化领导力课程上,阿里巴巴集团副总裁、阿里云智能新零售总裁肖利华博士表示,数字领导力,一定要抓紧做好提前的准备。
肖利华指出,“过去的1.0阶段强调渠道为王,谁的店铺越多越厉害。第二个阶段叫PC互联网,强调爆款为王,第三个阶段强调互动与体验,现在已经到了4.0阶段,谁能够连接和洞察更多用户才有可能,不只是连接更多用户洞察更多用户,谁能更多反向去做产品服务的创新,这才是核心关键所在。”
肖利华说:“我们过去觉得天经地义的资产负债表、现金流量表、损益表,现在就不只是那几个表了,你的数字化消费者资产表到底怎么样,你能够连接到多少用户,你连接的用户有多少价值,能够给你带来多少将来的想象空间。你连接的用户数越多或者你连接的合作伙伴越多,连接质量越高,连接频率越高就越有价值。”
他认为,数据即业务,业务即数据,真正做到这一点才能实现数据驱动,一切业务数据化,一切数据业务化,无业务不数据,无数据不智能,无智能不商业,“数据化、在线化这是第一步,智能化才是未来。”
2019年,是财务数字化元年。基于对企业和财务数字化未来的深刻洞察,上海国家会计学院联合阿里云、德勤和ACCA推出了CFO数字化领导力课程。“从财务、业务到领导力,我们携手国内最顶尖的专业机构共同探索数字化转型之路。”上海国家会计学院副院长刘勤教授说。
(编辑 孙倩)
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