回顾过往,开放包容、尊重人才、文化多元、敢闯敢拼的格局成就了东北的辉煌。展望未来,创造有利于优秀人才成长和创新创造型人才脱颖而出的文化环境,打造新时代振兴东北的“闯关东精神”,是推动东北振兴的重要文化因素。
投资不过山海关,是有其深刻的历史文化背景的。东北经济发展的症结,是政府服务企业的能力跟不上,市场经济活力缺乏人口流失严重。究其根本,是民营经济的滞后导致东北官员缺乏服务民营企业的能力。
于是,人们说,东北腐败,东北投资环境恶劣。越恶劣,企业越跑,经济就越差。经济越差,各类商家、企业招人,找员工,工资就越低。资源越跑,无论是人力还是运输、制造,就都衰落,物价就越高。企业说不定就让当官的给罚倒闭了,没法干。于是,东北人就知道还是当公务员、进国企好。国企的话,倒闭是不可能的,工资不是很高就对了,但是还是要花很多精力进去。
东北产业这么滞后,其实就是没有活力。没有活力的关键是来源于以前是国企过多,个体企业不太愿意参与。观察可以发现如今的国企和民企之间的关系,国企还能够赚钱的基本都是垄断性行业。民企才能在创新性领域去飞黄腾达,这是个不争的事实,不用再讨论了。
改革开放四十年来,中国许多产业从无到有,从简单的来料加工,发展到贴牌生产,再到真正的中国品牌,这期间经历了重重艰难。随着品牌意识不断增强,中国企业更加注重品质制造和消费者的体验,通过自主创新,匠心打造优秀的品质和响亮的品牌,不少中国品牌改变了世界对“中国制造”的刻板印象,中国品牌迅速崛起。
东北企业怎样崛起
注重企业文化
首先企业通过持续赋予品牌深刻而丰富的文化内涵,建立特色鲜明的品牌理念,并充分利用各种强有效的内外部传播途径,形成消费者在精神上对品牌的高度认同,创造品牌信仰、缔造品牌忠诚,积淀凝聚成品牌文化,最终形成具有东北特色的产品与企业。
企业管理人员要加强学习
在大众创业,万众创新的时代,推动科技发展和社会进步的机制就是创新,但创新面临最大的问题就是需要先学习前人成果而后再创新。如果一个企业没有学习力,如何创新?一个管理者没有学习力,何谈创新?所以提倡创新,就必讲学习,学习力是创新力的基础。作为中小企业,我们应该顺应时代号召,坚持学习,不断创新,引领企业管理的创新。
作为这个时代的管理者,不仅仅要做自己专业内的专家,还应把自己变成杂家,涉猎更多的知识面。在当今互联网、资本运作、国学热的大潮中,管理者面临学习顶层设计、商业模式,产业链管理,战略与战术制定,自我和团队的管理,提高个人修炼和自我完善。未来是学习时代,知识时代,睿智时代。
对接资本市场
然后是对接资本市场可以获取企业融资解决资金难题。资金的支持可以帮助企业解决眼下问题,同样为企业未来发展奠定基础。让企业在同行中有更强的竞争力。同样的环境下,有资金的支持企业会坚持的更久。
获得企业运营指导很多天使投资人都是行业中的大佬,有着丰富的创业经验和行业经验。他们具备挑选项目的眼光,更有培育项目的能力。他们提供的关于产品、技术方面的专业意见,或者关于公司管理、商业模式、战略方向的经验及思考对创业公司是无价之宝,远重于钱。
获得更多的资源获得了投资人的投资,同样还获得了投资人背后的资源。包括但不限于政府、媒体、人才、市场渠道及下一轮融资的渠道等。为了扶持早期项目,天使投资人往往愿意向创业者提供这些资源,事实上很多创业者在选择资方的时候就是以这些资源为依据的。
改善企业内部结构,提高运作效率引入战略性私募投资者,可以帮助中小企业改善股东结构,建立起有利于企业未来上市的治理结构、监管体系和财务制度。
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