如果没有持续向上的利润推力,百度这位巨人,一定会跪倒,最终永远也站不起来。
Pan 川川 撰文
中国IT旧时代彻底结束了,就连四岁的拼多多的市值都超过百度了!
BAT时代不再,PAT时代来了?美东时间8月29日美股开盘后不久,拼多多大涨4%,市值首次超越百度,此后拼多多股价一路走高,截至收盘股价报33.61美元,总市值达390.6亿美元。
拼多多并非挑战百度地位的首家互联网企业,此前美团和京东在市值上早已碾压百度,今日头条的估值也早已超越百度市值。
被一家家新起的互联网公司纷纷超越,这是百度近来的真实处境。廉颇老矣,百度到底怎么了?尚能饭否?
从经济学角度来讲,百度盈利放缓,市值不断下跌是指:百度不再有效地完成投入产出的功能,或者产出的产品和服务不被社会所接受,或者转换环节断裂,根本无法实现从投入到产出的高效转换。
当百度内部配置资源的成本比通过市场配置资源的成本高时,企业的边界会不断缩小,直至被市场完全取代,严重点,会失去生存的基础,被市场所取代,从而在法律上、市场上消失。
新企业的管理存在一些基本的定律。对于企业掌舵人来讲,无论应用什么现代企业管理理论,都必须首先遵循而不是违背这些基本定律,只有这样,企业才具备了基本的安全性。那百度违反了什么定律了呢?
品牌价值是企业的生死劫
16年,百度迎来了20年内的至暗时刻,竞价排名业务爆发了有史以来最大的危机。2月,百度被爆出“血友病吧”等贴吧被卖。不到3个月后,因为魏则西之死,百度再一次被推上风口浪尖。魏则西事件爆发后,对于百度的品牌价值而言,无疑是雪上加霜,造成了难以估量的严重利润流失和后继连锁反应。
水能载舟,亦能覆舟,21世纪的企业竞争已全面步入品牌竞争时代,品牌成长的健康与否牵一发而动全身,直接动摇着企业赖以生存和发展的基础这种承诺一旦遭到破坏,就有可能招致消费者品牌忠诚的流失。
没有利益
投入的再多就失去了意义
眼看走向衰败期的百度启动“搜索+信息流“双引擎,试图带动它生命周期的第二曲线。百度驶入“投入换增长”阶段,举全公司之力推广信息流。但2018年的财报显示,广告业务增速并不理想,网络营销服务营收819.12亿元,较2017年增长不到12%,离两倍的目标还相去甚远。
企业的根本是什么
是利润
宣传轰动,营业额一个亿一个亿往上涨,利润却没达到预期。再加上今日头条的大军压境,更是直捣百度腹地。
如果没有持续向上的利润推力,百度这位巨人,一定会跪倒,最终永远也站不起来。
企业核心竞争力的丧失
企业的核心竞争力就是企业的决策力,它包括把握全局、审时度势的判断力,大胆突破、敢于竞争的创新力,博采众长、开拓进取的文化力,保证质量、诚实守信的亲和力。其中提高企业企业核心竞争力的根本措施是实施创新战略。
可悲的是百度陷入了创新陷阱
任正非人认为,“技术是用来卖钱的,卖出去的技术才有价值!”创新陷阱是指企业在发展中对创新活动所存在的错误的认识和行为,其结果往往是导致企业发展的受损或中断。
百度在自主创新过程中强调AI人工智能的优势无可厚非,但是对AI人工智能优势的过分关注使得百度不得不承受技术转化带来的资金压力,通俗点就是不断的投钱去烧一颗树,而且还不知道能不能烧完。从而忽略了市场需求,技术本身也没为企业带来利润。
在国内移动互联网目前月活用户规模达到11.38,增长正在进一步放缓的大环境下,阿里,腾讯,百度,头条都在抢夺剩余的可怜的市场,构筑深度护城河。
李彦宏在内部信中说。“永远追求卓越,而不是给失败寻找借口。要敢于挑战既有的传统,不要因为过去一直是这么做的就认为一定是对的。”敢于挑战传统本身就是新企业掌舵人应该具备的价值观。
最后,互联网行业的格局并非如铁桶一般,或许下一个变化就会在你们这些企业。
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