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累计到8月底,商用空调直单大客户小微增幅40%以上,规模实现1.5倍翻番,在轨道交通、节能两大领域的商用直单做到行业No.1。这是小微主豆红生提高团队竞争力,把体验做到极致的结果。
练团队:练出小微竞争力
豆红生团队对接多为商用客户,为了不断提高团队综合力,团队与海尔大学长期合作开展培训,团队成员甚至成为金牌讲师。
图:豆红生
拼体验:场景打动商业用户
别人讲硬件和价格,豆红生着重的是展示海尔商用空调的体验场景,作出多种服务方案,让客户深度体验,换来商业客户认可。
图:南京某项目
自抢单:保障用户体验
客户提出“7天完成样板房的方案”,豆红生主动抢单并顺利完成。他制定增值分享方案,链群各节点提升竞争力,来保障用户体验。
图:参观样板间
“很多人觉得,商用没法谈体验,其实体验更加重要,关键是链群和方案切实贴合用户需求。”明年,豆红生将继续挑战房地产领域NO.1的单。
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