9月6日,阿里巴巴正式宣布全资收购网易考拉,并入股网易云音乐。
8月份,坊间纷纷传闻阿里巴巴将以20亿美金收购网易考拉,而在8月20日该官宣时,两家公司却没有任何官方声明,并且一度传出收购案谈崩了的消息。
经过近一个月的新闻发酵,今天两家公司终于官宣了,这场传了一个多月的天价收购案尘埃落地,正式落下帷幕。
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比较意外的是,阿里还作为领投方,参与了网易云音乐7亿美元的融资。
网易云音乐作为一款用户体验良好的音乐APP,广受用户喜爱,但一直困扰于音乐版权问题,曾被勒令下架整改,尤其是在对手腾讯大力收购歌曲版权时,其面对竞争压力更大,此次阿里入股网易云音乐,无疑给网易云音乐注入新的活力,也有网友戏称说这下可以有钱买版权了。
这也从侧面反映,两家公司之前迟迟不宣布合并收购的消息,或许真的是因为在某些条款上没有谈拢。
艾媒网的《2019上半年中国跨境电商市场研究报告》的数据显示,网易考拉和天猫国际分别以27.7%和25.1%的份额占据国内跨境电商的前两名,遥遥领先于第三名海囤全球的13.3%份额,如今行业老大和老二顺利合并了,立即占据了跨境电商的半壁江山。
在电商行业趋近饱和的现在,领军企业厮杀越来越严重,充满了腥风血雨,如今阿里顺利收购网易考拉,国内电商行业无疑将面临重新洗牌。
其实何止电商行业竞争压力巨大,线下实体零售行业同样面临着巨大压力。不仅要担心来自线上电商的威胁,还要面临外来者的挑战,尽管Costco从开业火爆到会员排队退卡仅仅用了一周的时间,但无可否认的是,Costco仍然是国内实体零售商的潜在威胁。
内忧外患,无怪乎这些年国内新零售被炒得如此火热。
新零售,简单来说就是结合现代互联网技术重构零售行业的生态结构,做到多快好省,这也就需要整合多方面的数据,但传统的获取门店营收数据的方式是对接收银系统,但考虑到不同品牌收银系统的兼容性,这样的成本还是非常高的。
理想的解决方式是引入第三方的合作商,可以在门店POS收银系统和小票打印机之间连接数贝通数据采集器,智能识别采集小票数据,并通过有线网络或WiFi实时上传至管理后台,这样就能全面准确地把握各个门店的营收数据,为构造新的零售业态提供坚实的数据基础。
俗话说一个行业里,老大吃肉,老二喝汤,老三老四喝西北风,阿里巴巴成功收购网易考拉,不仅改变了跨境电商各方割据局面,也意味着国内大型互联网公司的关系将重新洗牌。
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