CRS对话余登攀│房德科创：中国共生科创园发起者

8月9日在上海浦东丽思酒店隆重举办的“2019标杆产城及特色小镇百强运营商峰会”上，房德科创总裁余登攀先生受邀出席，接受CRS特约记者以及产城观察网、新浪网地产、搜狐焦点房产、央广网财经、51新闻等多家媒体专访，阐述了房德科创的共生科创园理念、发展成果、未来规划等观点。

媒体报道

房德科创 总裁 余登攀

“中国共生科创园发起者”

上海房德科创集团，中国共生科创园发起者，产城运营、园区服务双百强企业。

房德科创围绕园区开发、产业服务、投资孵化三大核心业务，为区域产业提供全生命周期服务，形成了人工智能、激光光电、生物医药、新材料、高端装备5大产业集群。

现已建设运营宁波、济南、郑州、苏州、临沂等地17座园区，总面积近360万㎡，服务园区企业730家，总产值952亿，合作科研机构200多所，现有员工3600人，有效地推动了区域产业转型升级，致力于成长为中国领先的科技园区综合服务商。

以下为采访原文转载：

Q：您好余总，众所周知近年来许多地产企业聚焦对产业地产的探索，与此同时带来的是更加激烈的竞争，房德科创作为产业地产的一员，为何在竞争的大环境中提出共生科创园这样一个理念？

余登攀：

很高兴今天和大家分享我们房德科创提出的共生科创园概念。首先我们提出这个概念最主要的是考虑到企业发展过程中的需求变化。

通过我们前几年的不断壮大，服务越来越多的企业，互联网技术的出现将不同的个体连接在一起并且相互影响，原本的单体发展模式不足以支撑一个企业的快速发展壮大，传统的竞争模式也开始改变。

战胜对手不再是制胜法宝，取而代之的是建立一个能够价值交换，适合彼此发展的生态圈，这也就是我们的概念雏形。

加之陈春花老师的共生型组织概念，它是一种基于顾客价值创造和跨领域价值网的高效合作组织形态，能够链接各种资源形成一个生态闭环，共生共赢。

所以我们开始探索建设科创园新的发展方向，为这些科技企业的未来发展提供了一个新的思路。

Q：在“科技强国、产业先导”的经济发展战略指引下，振兴实体经济、发展创新产业成为举国上下的重要课题，众多科技企业层出不穷但欠缺发展基础，房德科创作为承载产业发展的科技园区综合服务商，是从哪些方面去帮助科技企业快速成长的，取得了哪些成果？

余登攀：

房德科创集团通过近7年的科技园区运营实践，以服务的近千家科技企业为样本，构建了“政产学研金”五位一体协同服务平台，打造了技术、政策、资本等全链条产业服务生态圈，围绕价值经营进行服务升级，为企业的发展做出了以下几个方面的探索：

1、以培育创新企业为导向，输出六大服务体系。

围绕高科技、创新企业所需的技术、政策、资本、市场、管理、后勤等需求，构建了技术发动机、资本助推器、市场加速器、政策加油站、管理空间站、园区百事通六大服务体系，实现资源集聚与客户需求无缝对接，助力企业全要素、全周期的成长。

2、以助力提质增效为目标，构建4类创新平台。

技术是创新的源头。房德科创链接专家资源，联合政产学研搭建4个院士工作站、1个激光与光电技术研究所、2个技术服务中心、7个联合实验室，实现技术转移或攻关，盘活存量、引入增量，以技术作为第一创新要素为中国企业赋能。

3、以世界科技强国为使命，链接全球创新资源。

围绕“科技兴国”的宏伟目标，结合政府、企业升级需求，搭建政产学研平台，引入国内外科技人才，引入世界级创新技术，布局创新资源服务企业创新。

集聚中物院、中科院、中国兵器集团、中航工业、复旦、同济、上海交大、西工大、兰州大学、东华大学、深兰研究院、启迪之星、中科院信研院、中欧商协等一大批国内外产业、科创资源，促进形成产业新格局。

经上海市科协批复成立“房德科创企业科协”，引进200多位科技专家，成立院士专家服务中心，组建专家委员会，共同服务科技企业创新发展。

4、以搭建生态平台为初衷，发起行业创新盛会。

物理空间之外，开拓虚拟空间，实现客户资源的无限大与客户合作的无限性，缔造一个活跃、生态、高效的客户生态系统，落实共生园区。

除了互促互利的成长，房德科创发起举办数十次技术领域的智慧碰撞：二十一届激光学术会议集聚了300多家光电企业，形成资源置换和合作共进；首届先进材料论坛兰大材料人年会的举办推动了中西部新材料企业的研究发展；光电产业技术对接会带动专业方向上的提升；资本相亲会以资促进企业成长。

5、制定国家无损检测标准，服务一带一路战略

服务近千家高科技企业，投身军民融合战略、服务一带一路建设。

园区企业——升拓检测，制定国家桥梁、轨道等基础建设项目无损检测标准，广泛应用于一带一路建设中，以大国智慧保全球通畅。

Q：房德科创未来又将有怎样的发展规划呢？

余登攀：

房德科创认为产业地产终究要回归到产业本身，才能推动区域经济增长，促进产城融合。

所以未来房德科创集团将坚定以“中国共生科创园发起者”为定位，回归到服务本身，通过专业的品牌打造和管理输出搭建平台，以高效的资源配置和系统化的园区布局，深度挖掘产业的内在价值。

房德科创坚定以科创服务为核心，以科创引领和产业引导为重点，未来五年内计划聚焦环上海、山东省、4大经济区、长江经济带、3大城市群，为企业提供全周期、全要素的服务体系，实现五年内全国开发建设20座园区、孵化运营30座园区、产业服务24个省份的战略目标，坚定不移地以科技创新推动区域经济可持续发展，为科技兴国做出贡献。