BIM将迎来属于自己的新时代

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管网、轨道及非轨道交通部分需求，国家政策规定，到2020年末国企、大型企业BIM应用率90%以上。一个房地产企业万科的需求就接近百亿，同时如果与万科的可装配建房能力相结合将会产生几百元的市场规模。

根据国家统计局2016年数据显示，中国城市人均住宅面积36.6平方米，中国目前城市常住的人口8.31亿人，按此测算，中国城市住宅面积已达到300亿平方米。除城市住宅外，还有众多的商业写字楼和公共建筑如政府大楼、体院场馆等需要进行运营维护。按照目前BIM渗透率40%进行计算，每平米运营维护单价为5元，仅城市住宅维护方面BIM技术市场空间就达到600亿元。

具体介绍：

可视化智慧数字城市项目

项目介绍：

利用BIM集成技术对城市综合管网、轨道交通、建筑物三维立体建模，缩短建设工期、节省成本，同时利用三维模型的可视化为运维提供高效率的解决方案。最终链接5G、大数据、云计算、人工智能建立数字智慧城市。

该项目包含：TOB为大型园区、工业厂房、地下管廊、大型公共建筑提供可视化三维虚拟模型场景，并开发管理功能，人员管理、安防管理、设备管理、设施管理、资源管理、成本管理、车辆管理、能源管理、生产管理等运维管理系统；TOC提供基于三维地图的可视化日常应用服务两部分，为大型、复杂、隐蔽工程、高精密工程的管理方解决日常管理并为决策提供详尽的数据依据；通过5G技术为C端用户提供三维仿真地图与场景服务，彻底改变C端用户的移动端APP使用方式。

项目后期将为用户提供城市建筑物的内部三维虚拟可视化服务，可通过手机实现远程漫游，沉浸式体验目标建筑，实现虚拟旅游。

盈利模式：

1、TOB盈利模式：早期的试点案例项目，前期建设免费或成本收费，建设完成后试用1年后开始收取维护费用，约5年可收回全部成本并开始盈利；试点项目正常运行后，可推广复制新项目，新项目建设阶段可开始盈利。

2、TOC盈利模式：公开发布城市三维地图服务，其他互联网公司需付费后可嵌入其APP向终端客户提供服务；服务本身将收集上亿终端用户，可向商家出售引流服务和竞价排名服务等。

销售策略：

1、与设计院合作，直接承接项目设计中的BIM部分。

2、与万科、万达、恒大、绿城、碧桂园等级别的房地产运营商直接合作、做为合作的一方直接参与到项目的BIM建设中去。

3、大量招募人才，组建大量的推介项目小组，挖掘客户深层次需求，为其提供一整套的BIM解决方案，从实力上占据先机，迅速占领市场。

4、在运维市场，以前期建设免费或成本收费，建设完成后试用1年后开始收取维护费用的方式完成早期的试点案例。并在运维市场全面铺开。

竞争策略：

1、通过与设计单位合作，直接屏蔽竞争对手。

2、公司秉承“共建、共享、共赢”的开放型人才战略，通过猎头招募更多优秀的人才，增强研发来抵御竞争。BIM的竞争还是人才的竞争，加大培养BIM复合型人才，加强与项目方沟通实力正面参与行业的良性竞争。

3、通过与房地产运营商合作，直接屏蔽竞争对手。

4、通过资本运作，快速壮大自己，提高竞争能力。同时通过兼并或并购解除竞争。

融资计划：

融资金额：1500万；

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