大家好,我是赵晓杰,当下95%以上的创业者几乎都是首次创业,当然也有多次创业者,只不过很少,相对于首次创业的人,最关键的就是要对创业的生命周期有个宏观的了解。
就如同去爬山,要是这座山你之前爬过,你登顶过,你再次去爬的时候就很容易,因为你了解这个山大约多高、大约爬完一趟要多久,大约要经过几个山坡……
对于创业来说也是同样,要是曾经创业过的人,再次创业的时候他有个特别大的优势,就是他了解创业大概是怎么一回事。
但是对于绝大部分首次创业的人而言,由于对创业没有整体的概念,常常会走许多弯路,许多创业者在创业之初会把创业想得太过简单化,觉得创业有什么难?
我是一个技术性专家,我想到了一个好的创意,甚至把软件都写出来了,那么我是否再找几个人创立一个公司就能够创业了?
许多风险投资人也愿意把创业想的简单化,他们觉得创业就应当是我今年投给你,明年你再融一轮、后年大家就去敲钟……
由于对创业生命周期的不了解,许多创业者在经过了三年、四年的创业后一直没有见到曙光,就会觉得特别沮丧。
觉得为什么我已经三年了、四年了,还在这里痛苦挣扎呢?
事实上如果对企业的生命周期有了解的话,就能避免这些问题。
所以,我下面想跟你分享的关键点是:创业是一个10年期的长跑,它需要经历四个时期,每个时期你可以加快速度但不能跨越,每个时期大约都需要三年,一个成功的创业一定要十年以上的时间。
不论是那些大家非常熟悉的企业,还是那些大家不了解的企业,从创立到取得成功至少都花了十年以上的时间。
这四个时期分别为:起步期、成长期、扩张期和成熟期。
无论你的创业处于哪一个时期,对于任何一个创业者来说,你内心一定要先有个宏观的概念:创业成功需要十年以上的时间。
需要跨过起步期、成长期、扩张期和成熟期四个时期,每个时期都有自己的使命和任务,也有渡过的关键诀窍。
无论你能力有多强,你的资源有多丰富,这四个时期你只可能加快速度,但绝对不能跨越。
但是这几年来,我见到过了太多的创业失败,后来我总结了大部分的创业者常常会犯的两个思维上的误区:
误区一,试图速成,本应该是一个10年期的长跑,你给它想成了短跑,所以上来之后你就使出了洪荒之力,把所有的力气都用到了冲刺,这样你走不远的。
误区二,试图跨越阶段发展,在企业还始终处于第一时期时就惦记着第二时期乃至第四时期的事情。
基本上我见过的每一个创业者都很爱跟我讲战略布局,我对他说你布什么局,那是第四时期的事情,你如今连第一时期都没有找到熬过的法子谈什么后面的事情呢?
创业最关键的是,一步一个脚印走,老老实实地把目前的时期搞好,取得成功只是时间早晚的事情。
要是没法达成本时期的目标,就没法步入下一个发展时期,那么创业这条路你也注定走不远。
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