华为的危机感来了，任正非：我对成功视而不见！

现如今华为公司已经发展成世界500强企业，拥有员工10多万人，年收入7000亿元，年利润增长率在20%以上。在许多人看来，企业完全可以高枕无忧了。可任正非完全不是这样。

在2001年任正非写了一篇《华为的冬天》的文章，里面写到“十年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而是危机感。”

不得不说，正是因为任正非的居安思危，才让华为避免了一次次的危机，成为了如今的通信巨头。就连比尔盖茨，张瑞敏，柳传志等人都会保持危机感，没有危机感，只会让企业走向死亡。

任正非通过让基层有“饥饿感”、中层有“危机感”、高层有“使命感”的简单规则，感化出了一支敢打战，能打战，打胜战的狼性团队。

老板要站高一线先愿意舍，员工才能脚踏实地努力创造。老板开始关注员工的需求与情感，员工则会体恤老板的压力与辛劳。这样才能形成良性的互动。