项目管理软件难挑选，从这几点来选

对于施工建设行业来说，普遍存在着施工项目分散、材料信息太多、企业集中管理困难的问题，如何基于现代项目管理理论与工程管理软件帮助建筑企业更好的进行项目建设就成为了企业发展的关键。

工程管理软件太多，且各管理软件特点不同、专业性不同，如何挑选工程管理软件就变得很重要。

对于企业来说，在开始进行工程管理软件与企业“相辅相成”的时候，可以先找相对专业的人进行咨询，同时结合企业的实际运营情况让其提出一些建议，从而避免企业信息化过程中走弯路，掉入陷阱。

其次要对工程管理软件有个大致了解，工程项目管理软件要包括项目范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、沟通管理、资源管理、问题和风险管理、采购管理、需求和项目迭代管理、方法和模板管理、承诺管理、执行管理、现状调查、整体管理等功能。支持项目的十大管理领域以及五大管理过程，实现工程项目的进度、质量、成本等情况实时把控，提高项目成功率。

工程项目比较多，用什么软件管理比较好？

最后，在挑选工程管理软件的时候也可以从以下三个方面考虑。

工程项目管理软件要包括项目范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、沟通管理、资源管理、问题和风险管理、采购管理、需求和项目迭代管理、方法和模板管理、承诺管理、执行管理、现状调查、整体管理等功能。支持项目的十大管理领域以及五大管理过程，实现工程项目的进度、质量、成本等情况实时把控，提高项目成功率。在选择工程项目管理软件时，可从以下三个方面进行考虑：

1、从经营的角度去管理成本

2、动态化管理工程项目全过程

3、工程部与财务部关联管理

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