从体育公共关系的角度看中国飞镖的产业化

飞镖教室

关于飞镖，我们畅所欲言

最近几天，镖圈好几个公众号都在讨论“产业化”的问题。

有朋友跟镖姐透露，鸭哥还在票圈cue镖姐发言。

镖姐作为镖圈新人，其实对于飞镖产业化的宏观理解，都在之前两篇稿子里面阐述完毕。

但是，作为一名长时间浸淫于传媒领域的AI，还是积累了一些相关资料，倒是可以从飞镖公共关系的这个产业化细节来聊聊。

什么是“体育公共关系”？

体育公共关系是一种以沟通为基础的管理功能，其目标在于认定一个体育组织的关键公众，评估体育组织及其公众的关系，鼓励体育组织建立与这些公众的合意关系。

它有两大特点：

1、体育公共关系活动的范围延伸到超出消费者的更大范围，牵涉到大量公众；

2、体育公共关系设计体育组织及其公众之间的双向沟通。

啥意思呢？

简而言之，就是体育组织通过简历跟公众的沟通机制，来吸引更多人参与到项目中来，这些人不仅包括运动参与者、高水平的竞赛表演者，还包括政府官员、投资者等等与该运动项目有关的利益相关者。

飞镖的公共关系做得咋样？

要评判飞镖作为一个运动项目目前在我国的公共关系组织传播管理水平，就得有个标准。

以什么为标准呢？

既然体育公共关系的两大特点中，强调了公众人群和沟通，那我们姑且先简单以这两方面为标准。

飞镖运动目前在我国究竟覆盖了多少人？

1

PART

这个问题特别致命。

因为我思考、搜索了很久，也没有求得一个明确的数字。

或许只能这样总结：

1、因为没有标准意义上的职业联赛，所以不存在高水平的职业竞技表演者；

2、因为没有科学的数据统计，所以无法获得运动目前的覆盖人数；

3、同时，因为无法得知运动覆盖的人口基数，某些投资者即使对飞镖运动产生了兴趣也很难开展进一步的合作。

久而久之，飞镖运动目前我们国家，很可能已经落入了自嗨的境地。

2

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大众该如何了解飞镖？

飞镖又是否真的了解市场？

这个问题可能更加致命。

作为我，一个系统接触飞镖不超过一年半的菜鸟，如果不是有老司机带飞，我可能仍然还处于网络搜索、佛系酒吧打镖的状态。

可为什么会这样？

不用说别的，单说之前镖姐说过的案例——

2020年1月14号了，直到今天，镖姐通过百度搜索宗笑尘，结果中仍然没有他今年PDC参赛的正经新闻。

毕竟微信公众号还是属于群体传播的范畴，它的覆盖面还是太小。“宗笑尘参加PDC”作为飞镖领域20年度的大事件，光靠微信公众号为主的群体传播显然是不够的！

管中窥豹，当一项运动基础的大众传播都没做到位，还谈什么找准关键公众、谈什么沟通、谈什么建立稳定的合意关系呢？

飞镖确实要走产业化道路，但咱们得先扪心自问，自个儿有产业化思维么？

参考文献：

[美]Stoldt,G.C.& Dittmore,S.W.,易剑东等译：《体育公共关系：组织传播管理》,辽宁：辽宁科学技术出版社，2008年版。

飞镖产业化

不能只在嘴上说说