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定了!2020年价格战惨烈,生死存亡时刻,除了焦虑必须清醒认识这七点!

不管你愿不愿意,2020年已经来了,从近期品牌代言战就可窥见必有一场恶战。

2020年新年开始,以头部品牌为首的产品纷纷放价,一副宁愿自伤八百也要伤敌一千的姿态隆重推出春节换购998、899、799等,搞得团队压力好大,个人估计都产生了焦虑情绪。

或许,你心里一直有这样的问题,2020年价格战,会一直持续下去吗,我该怎么办?

小编认为,这只是一个小问题,延伸一下就是,作为经营者,面对竞争该怎么办?

其实,竞争无时无刻都存在,不管是哪个商业领域,再或者哪个地区,甚者哪个国家。比方说吧,我们熟知的春秋战国时代也是存在竞争,而且竞争还不小,为了生死存亡,各路诸侯纷纷发起战争,争抢地盘,称霸一方。

在我们电动车行业也不例外,竞争是必须的,也是一种常态,只是我们应该以什么的心态来看待他。进入2019年,这场竞争就已经开始了,新国标的实施,电动车行业进入资质时代。

没实力没资质的小企业已经退出了一批,该批企业的市场被中大型企业瓜分,最终实现了有实力企业的销量增长,而品牌集中度得以进一步提升。

只是2020年,竞争更加激烈些,电动车市场杀出一片残红,从此江湖血雨腥风,往日平静早已不复存在。

这时,不少经销商或经营者会遇到了困惑,2020我该怎么办?这个问题一时间造成提问者情绪陷入焦虑。

这很正常,但焦虑的同时,我们也要保持清晰的头脑对市场诸多变化做出理性的应对,总不至于直接深陷抑郁,直至退出电动车行业舞台。生活还是要继续,活下去是关键。

应对一:2020年必有一战,首先不会害怕竞争,当面对竞争的时候,要有直面竞争的心态。

应对二:“战略上藐视敌人,战术上重视敌人”。在战略上,应当轻视竞争对手的时候,却决不可在每一个局部上,在每一个具体问题上,也轻视竞争对手。

应对三:2020年资质将进入普及期,随之而来的就是各类检查潮,规范经营,及时规避风险是当务之急。

应对四:竞争问题就是生死问题,我们要着眼长远,不能在利润面前算利润的小账。

应对五:2020年必将是电动车换购大潮,做好产品的同时,提前策划换购活动政策与实施,务必抓住市场机会赢先机。

应对六:眼睛不能总钉在“同一件事情”即做同样事情的竞争对手上,也要警惕来自外部的竞争对手。

应对七:尽量把自己的姿态放低,按照市场需求不断调整自己,因为你的每一个小动作,用户都是能感知到的,只是说起来难,可少有人做到。

2020价格已全面打响!生死存亡,且行且珍惜!

  • 发表于:
  • 原文链接https://kuaibao.qq.com/s/20200120A03S0Y00?refer=cp_1026
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