30多年来,澳大利亚人一直享有全民医保。然而,医疗行业并不能免受人口老龄化、慢性病负担日益加重、预期寿命不断延长、个人和社区期望不断提升以及与新技术和新疗法有关的医疗费用不断增加的压力。
世界各地的医疗行业都面临着类似的挑战,他们都在寻求医疗价值的最大化,一方面要缩小需求和短缺之间的差距,另一方面要缩小医疗资源分配利用之间的差距。
本研究报告考虑了医疗保健的价值是如何定义的,概述了“价值医疗”方法在将医疗行业的重点从数量转向价值的过程中所提供的机会。它强调了澳大利亚已经存在的“价值医疗”重要促成因素和采用的障碍。该报告探讨了澳大利亚应用“价值医疗”的国际经验的可能性,并特别强调了将其他国家医疗行业的经验转化为澳大利亚的实践并实现其目标的独特挑战。
与患者合作创造价值被认为是实施“价值医疗”的核心,包括就结果达成一致和如何衡量结果。能够衡量结果、成本和变异的数据是创造价值的关键,也是建立“价值医疗”支持机制的关键。本研究报告中的案例分析描述了澳大利亚目前正在实施的一些举措,但国际经验表明,需要一个国家战略来实现大规模的转型。
该报告建议通过澳大利亚的公共政策使“价值医疗”成为可能,包括:
1、澳大利亚全国跨部门的“价值医疗”战略
2、获取相关的最新数据
3、澳大利亚背景下“价值医疗”的证据
4、支持采用“价值医疗”服务模式的医疗卫生人力资源战略
5、鼓励提供“价值医疗”服务模式的资助制度。
如需要澳大利亚医疗及医院协会的研究报告《价值医疗:为澳大利亚做好准备》(英文,共56页),请在本微信公众号中赞赏(点喜欢或稀罕作者后打赏)后发来电子邮箱索取。
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