创业不是一件容易的事,因为创业不是一个人的事,创业是一群人的事。人多了有些事情就变得复杂了,所以即将创业的你需要了解以下基本常识。
1、了解人性
你要知道辨别身边的人是什么性格脾气、他们有什么特点、他们有什么优点和缺点、在利益面前他们最好的状态和最坏的状态会怎样?哪些人愿意帮助你?什么阶段你需要什么样的人才?
2、了解需求
你要了解市场的供给情况以及同行竞争情况,同时了解目标客户的需求,了解合作伙伴还有员工的需求,因为是人就会有需求!你要做些什么才能同时满足大家的需求?当然,哪些需求该满足,哪些需求你不要满足你要清楚!
3、了解行业
要知道行业的发展历史以及与行业相关的法律法规,最好可以找到这个行业的资深人员做你的师傅或者顾问,这样你会少走很多弯路。同时制定好你的经营计划,发展规划。对了,不要请教外行,隔行如隔山。
4、以身作则
创始人是公司的灵魂,你的一言一行一举一动都会牵扯到大家的思想,所以要以身作则,做好榜样。身先足以率人,律己足以服人,只有当你足够努力你才能感染到所有的人,别人才愿意帮助你。
5、汇智聚力
人多了,你就要考虑到怎么发挥大家的聪明才智,怎么让大家更愿意去干。会议是解决问题的有效途径,奖惩是发挥大家能动性的有效办法。
6、恩威并重
作为创始人,你要有你的原则还有你的规则,不让让大家觉得你是一个软柿子或者是保姆。软硬兼施、恩威并重,要成为大家又爱又怕的人!
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