可持续发展战略如何适应数字革命

第四次工业革命，即“工业4.0”，是当今经济的驱动力。人工智能，区块链和物联网等新兴技术是这个新世界的中心-供应链合作伙伴之间日益紧密的联系，推动基于数据的决策制定以及提高整个行业的效率。有了正确的心态和计划，这些技术也可以用来促进供应链的可持续性。

联合国可持续发展目标（SDGs）构想了一个未来，该平衡了社会的理想目标（如教育和消除贫困）与气候和野生动植物的环境目标。当今的供应链管理者处于关键位置，以使其实践与这些目标和“三重底线”一致：人员，地球和利润。

供应链可持续性的正确方程是什么？以下是一些要考虑的关键点：

连接性和透明度。供应链可见性在某种程度上是一个圣杯。贵公司的棕榈油是否来自支持森林砍伐的地区？是否使用不道德的劳动开采金属？通过数字途径与整个供应链中的合作伙伴建立联系是最大程度地减少和解决风险与影响并确保与公司目标和价值观保持一致的最佳方法。

大数据和决策。数字化转型使人们能够以数据为动力，包括对可持续性的见解，做出更好的决策。公司正在收集和存储大量数据，可利用这些数据来计算供应商审核，碳排放，燃料效率，材料浪费等的基准指标。这些指标所需的数据通常已经被收集了，或者可以在新系统投入市场时被要求。

将这些绩效指标与现有的数字供应链工作相结合，可以帮助降低风险，并使决策者可以将可持续性纳入规划之中。

可追溯性和验证。可追溯性的重要性日益增长，这是工业4.0的主要趋势。像区块链这样的解决方案显示出了希望：IBM Food Trust，家乐福等公司正在使用该技术来验证海鲜行业的采购。跟踪和跟踪产品的能力只会随着数字演进和消费者不断增加的压力而增强。

毫无疑问，下一个十年将带来新工具和技术的扩散，以提高效率和连接供应链。将可持续发展目标纳入其数字战略的公司将进一步吸引客户，降低风险并在整个供应链中增强信任。