领导在公司微信群里安排工作，但总是只有几个人回复是什么原因？

据我多年的职场经验，在群里安排工作，或是通知消息，所有人都会回复的可能性，非常非常之低……作为一名管理者，如果仅靠微信群来沟通，是不聪明的。

为什么微信群里只有几个人回复？

其一，微信毕竟偏私人一点，很多员工排斥在微信上沟通工作；

其二，缺乏反馈意识的员工，永远比你想象中多……

其三，工作安排未明确对象，可能大家不知道该不该回复确认。

所以，如果你是部门主管，指望一声令下应者云集，不大现实。

不能全怪员工，与其苛责别人，不如改进自己。

我经历过类似的“郁闷之事”，后来我是这样搞的：

第一，不动不动就一锅端。

很多工作安排，并非涉及整个部门或公司，不必一言不合就发群，就@所有人，这是一种打扰，把大家伙儿都发麻木了。只涉及几个人，单独交代工作就好，责任到具体的人，不要浪费不相关的人时间。

第二，通知要海陆空全方面360度无死角操作！

如果一件事需要被通知者确认，我发消息在群里时，会提要求大家必须回复，或者直接采用微信接龙的方式，你没要求回复当然有人就不回了。

首先，发邮件、发钉钉群，因为这两种方式比较官方；然后，发微信群，重要的事多种方式并行；还有“落网之鱼”，打电话确认！你这样搞几次后，所有人都知道了，你通知的事必须回复，否则你就会电话追过来，就养成了他们反馈的好习惯。

当你成为一名管理者，最重要的思维模式是：少埋怨，多想辙，从人性的角度去考虑问题。制度和环境，让人变成天使或魔鬼，你要做的就是建立规则和文化。管理，说到底，只需要管两件事：思想和行为，你能转变他的思想，他自然会改变自己的行为。

桃花潭水深千尺，不及明哥聊求职！

明哥，陈年职场老帮菜，混迹职场十八载，《明哥聊求职》作者。如果你想看幽默犀利的职场观点，关注明哥聊求职，与你一路相伴进击职场！