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01
战略定位
智能化矿山建设是一个复杂的系统工程,在实施前期必须做好战略规划,明确战略定位。在体系上确保全业务全流程覆盖,在广度上实现横向到边,深度上实现纵向到底,为此必须构建统一的信息平台,做到业务和管控协同。
02
多层级目标
业务与管理协同
信息化与工业化融合
满足多层次化需求
通过信息集中,实现管理透明,从管理到业务5个维度,实现看得清、控得住、做的了、做得好、做的准。
关键业务全覆盖
以全面智能化业务和管理为核心,实现关键业务的全覆盖。
03
规划流程
04
规划方法
智能化矿山规划采用自顶向下和自底向上2条主线,通过各层级需求分析、需求与业务映射、需求与流程映射和多源信息融合,构建企业数字中心,搭建各种业务与管理集成化信息平台。
5
核心要点
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