跨境电商越来越难做了呀，怎么找突破口？

总结了以下几点，希望对各位老板们有所帮助。

1、做好成本把控

首先成本方面的把控是不容忽视的，这里所说的成本把控不只是房租、运费等等方面的节省，更多的是各个细节方面的成本，现在短期看觉得没什么，长期下来，可能就是一笔不小的款项。

2、以打造爆款作为运营的核心策略

对于做跨境电商的卖家来说，我们要做的不仅仅只是满足于在平台上售卖商品而已，我们需要有节奏有规划的去做，比如如何打造爆款，我们一定要把自己的产品做到可以持续销售的地步。一旦有爆款出现的话，你就会发现，店铺的很多烦恼都会得到解决，首先库存压力会减少，盈利能力会迅速提升。除了带来销量的激增外，同时也会大大降低我们的运营成本，提高利润率，所以，在跨境电商运营中，打造爆款这一规划是必不可少的。而对于滞销款的话，可以通过做活动的方式回馈给粉丝，同时起到引流，提升粉丝粘度的作用。

3、选择合适的物流公司

跨境电商和国内电商最大的区别就是那一条边境线，由于跨境电商是需要漂洋过海的，所以物流方面也是一个需要重视的问题，处理不好引起退货，丢包问题是很麻烦的。选择一个靠谱的物流公司是很有必要的，我们选物流公司可以从四个方面去考虑，这个物流公司是否适合自己。

首先，看公司的历史；

其次，看公司的服务渠道是否全面，不同的货物需要选择不同的物流方式，例如考虑重量限制；

在一个物流公司发货越多，能够享受的服务也越多；

然后，看价格，最后看公司的整体实力，例如网点分布是否够广，是否有一套无缝对接上下游的系统等。