心里有束光眼里有片海
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1.为什么要转型升级?
没有转型升级,就没有良好可持续发展的可能,人的思维以及社会环境都快速在变,服务和行业结构就需要跟着变。发展不是亦步亦趋,而是思考后的转变与抉择。
2.转型升级的核心思维?
非洲鼓教学转型升级,可以定义为教学行业结构高级化,即向更有利于效益、规模发展方向发展。非洲鼓教学转型升级有鼓技升级、市场(服务)升级、管理升级等多个途径。
如仅是鼓技升级,没有市场(服务)的升级,就没有围绕顾客消费欲望的技术升级的路径研究,所以非洲鼓教学转型升级,需要先建立市场(服务)升级的具化思维,找到“好卖的方法与产品”,接下来才是个人(俱乐部)价值链的升级。两者相辅相成,差一子则失全局。
3.转型升级的难点?
【1】非洲鼓行业在大陆起步较晚,且燃爆点是旅游市场而不是从业者市场或爱好者市场;
【2】知识和教学体系没有经过长期沉淀,教学方法较杂;
【3】非洲鼓从业者知识储备有容易出现短板;
【4】圈子文化的禁锢使得新鲜事物流入缓慢;
【5】从业者技术提升过程复杂,非洲鼓文化普及度差;
【6】非洲鼓乐器本身难度属性较高,门在山脚,槛在山顶,是门槛在门里面的乐器;
【7】冲动消费和感性喜欢比例较大,难以形成持续性消费群体;
【8】初期市场引导过于粗放,非洲鼓文化设定层级较低;
【9】鼓类品种繁多,乐器属性辨识度较难;
【10】行业内诋毁严重,吃相难看;
【11】商品平均利润率低,受众面小,从业者较多。
4.转型升级的几点方法论
【1】打破圈子禁锢,尝试构建非洲鼓事业发展共同体,重设非洲鼓行业发展的核心价值观,以开放包容,多面协作方式共同推进非洲鼓事业的全面发展与进步。
【2】普及非洲鼓基础教学,提高从业者技术能力与思维认知,理顺教学体系,增加文化沉积。
【3】教学中推广“鼓类普遍属性”与“非洲鼓特殊性”的辩证教学方法,提高受众对非洲鼓认知程度,从而以点至面,逐层建立非洲鼓教学的正确引导与舆论风向。
【4】逐渐减小非洲鼓泛工具化的运营渠道与方式所占比,从单一道具属性逐步向核心教学服务进行过度升级,打造持续性的教学结构。
【5】规划事业蓝图,建设健康心态。商者必有得有失,事者必有成有败。智者善借力而行,强者需顺势而为。既要抬头仰望星空,又要低头脚踏实地。切勿浮躁、憎恶,则难成大器。
再大的世界也有小小的个体,再多的理论也有阅历的盲区,愿每位非洲鼓从业者在未来都能事业顺利,愿每位非洲鼓爱好者都能开心快乐!
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(文) / 大宝先生
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