上个月以来,一些企业重返工作岗位,挤掉了钉子和企业微信的服务器。流行期间,无论是企业工作还是做其他业务,“网上搬家”已成为最常见的自助方式。
一位投资者的朋友告诉老乡,疫情初期的流量在上升,很多纯网络模式的公司其实都有点欣喜。然而,随着众多企业开始将业务转移到网上,竞争的激烈程度增长了百倍,尤其是那些资金和人才充裕、产品线更加完善、资源整合能力更强、纯网络企业的优势瞬间被稀释。
恒大最近几天的“网上卖房”也推广了恒方通应用,在短时间内引起了各种屏幕霸主。还有会议直播、在线教育、新鲜电子商务等曲目成为新的卖点。Pinpin和腾讯会议(Tencent conference)等应用程序逆势而动,迄今在应用商店占据主导地位。
事实上,这种流行病的大部分积极影响已经被各大公司削弱。然而,这场流行病迫使所有企业进行数字化转型,这使得原本艰难的互联网生存环境更加艰难。
从过往的风口赛道来看,新的产品模式,从早期到跨越鸿沟,至少要预留3至5年时间的安全边际,否则就可能为他人作嫁衣裳。而一开始为产品赋予和设计情境,大概率能让产品具备唯一性,也不再惧怕竞品模仿和巨头封锁。
领取专属 10元无门槛券
私享最新 技术干货