1、明白基础的概念
先清楚自己运营的岗位是负责什么模块的,比如做电商运营,先了解什么是”流量“、”销售额“、转化率”、“客单价”等等,明白他们是什么样的含义,这个网上都能百度到,或者一些针对专业性的网站都能找到对应的解释。
2、明白概念之间的关联
知道了那么多概念,就要知道概念之间的关系,比如:
电商万能公式:销售额=流量X客单价X转化率
这样的关系一出来,就好判断问题。比如这个月店铺营业额差,返回来找原因就是从构成销售额的三个大因素去拆解,总会有原因导致了现在问题的发生。
3、套入实际情况,做判断
将概念公式套入实际情况来运用,这点往往比较难,因为概念是概念,是一个平面化的理论,但是实际情况是复杂的状态,除了本身数据层面呈现出来的问题之外,还有业务方面的操作协调。
用知识给问题做定位,精准找到问题所在点。
筛选出来容易改,成效快的问题为优先级处理。
这个就是运营讲师们常说的,店诊。
判断后需要采取的动作,找到问题,就要想办法解决问题。
解决方法要考虑资源本身匹配程度 可以操作的方法
任何技巧性的操作,本身就是为了服务解决问题而来的。尤其要加强自己对实际现状的判断,对于可运用的
到了现在,运营已经成为了一个互联网公司的通用工种,第一点和第二点都可以由自学或者查找资料,第三第四点则需要从工作实操中磨练出来。
优秀的运营,是要根据现有的资源和现状,做出最可行有效解决方案。
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