疫情之下，物流企业如何改变才能不被市场淘汰？

在此次防控疫情的阻击战中，我国物流业在防控疫情的战线上功不可没。深圳专业物流公司佳豪鑫物流认为，在目前这个疫情发展时期，更需要寻求自身的发展道路，靠自己和靠外界，将危机转化为时机，才能求生与发展，不被市场淘汰。

目前，全国各地物流公司大大小小四十万家左右，物流行业从业人员有超过五千万人，截止至目前，物流公司的人员复工率已经接近九成，但是，还是有相当多的企业并没有复工。然而，毋庸置疑，很多物流公司的生产经营已经受到了相当大的影响。尤其是物流行业和很多行业是密不可分的，行业恢复情况要取决于这些上下游企业的恢复情况。一些物流企业已经难以维持，加快转型迫在眉睫。从各地特别是疫情严重地区的地区来说，很多企业由于疫情订单减少，出货量也相应减少。

目前物流行业最该解决的问题就是如何做到“大而强”，即在增长业务量的同时也提高利润率，这无疑也是物流企业最难以平衡的痛点。账算不清和成本控不住是企业利益变薄最主要的原因，只有对内优化管理体制，对外吸收服务资源，对内对外都打好这场保卫战才有可能解决这一痛点。同时物流企业在选择互联网平台时，一定要考虑该平台是否能够值得选择，要选择在生产交易、过程管理、支付管理以及后勤服务上对企业有帮助的平台。

这是最好的时代，也是最坏的时代，威胁与机遇并存，顺境与逆境同在。产业链的升级变化势必会给物流行业造成巨大的冲击，这场没有硝烟的战争，会让许多人付出惨重代价，但是也将开启一个全新的时代。唯有顺应发展潮流，把握市场规律，创新发展模式，才有可能在这场战争中，获得主动权，成为最后的胜利者。当然，“外因是变化的条件，内因是变化的根据”。从物流业自身来讲，应在此次疫情中化危为机，将市场需求放在主导地位，来赢得在行业中的生存与发展。