认知升级看这些话可不一定够呦

1.感觉一团乱麻手无所措的时候，请先找到一个处理事情的框架。

2.决策遇到困难时，按照以下框架分析：

如果这样做有什么好处

如果不这样做有什么好处

如果这样做有什么坏处

如果不这样做有什么坏处

新项目更多看好处，老项目更多看坏处.

3.利用危机提升影响力，危机的时候一定要想办法站出来，提升决策力。

4.无论是技术、测试、还是产品、运营，很多岗位到一定程度后，专业能力已经不重要了，更重要的是对业务的理解以及对复杂系统的拆分能力。

5.业务熟练到一定程度后，要想着去锻炼通用素质，比如文字表达能力，沟通能力，文案呈现能力，项目管理能力等等。

6.如果最终无法达成共识，要考虑尽快把事情升级，自上而下解决。

7.问题就是对现状的不满

问题解决的目标在于使现状达到希望的状态。

8.原因分析：

找出导致问题发生的所有原因；

分析问题的根本原因。

9.

When I hear ，I forget

When I see , I remember

When I do , I understand