三天比较，‘完成率’只赢了一回合

制定228计划呢，是由于在4月2日，和朋友的一通电话后，有了这样的想法。之前并不是没有做过此类的学习计划，可是都不了了之了，自己有点思想的巨人行动的矮子。

228计划呢，希望达到往期学习知识点掌握、多个项目练手、发展方向清晰三个目的，在4月2日，距离5月还有28天，再加上一个6月，就叫228计划。欢迎一起回顾下这三天过程：

倒计时27天：

1.建立时时早!!!.excel和OKR.word文件；

2.分为如下事项：

打卡3项：早打卡+日期+时间，晚打卡+日期+时间，两个月整体目标；

内容：序列、事项、计划时间、目标时间、细节、备注、完成情况

总事件14个，完成6.5个，未完成7.5个；完成率46%，失败率54%；

倒计时26天：

这次在内容那里添加了完成率和失败率，不过，这个都是自己手动统计总事件、完成个数、未完成个数，不智能；

总事件9个，完成7个，未完成2个；完成率78%，失败率22%

倒计时25天

这次在内容中添加了事项总计、已完成、未完成、完成率，以及添加了合计功能，不仅可以看到自己每一项内每个事件的完成情况，还能看到整体中事项的个数和完成情况；

可以看出，总事项8个，细分为18个事件，完成8个，未完成10个；完成率44%，失败率56%

从数据里也能看出，自己定制和实际完成还有一定的偏差；在这三天，也总结了下自己的原因：

把小事项放到了表格前面，先做小事，导致后面没注意力做大模块；

任务难度相对费时间的事项，自己心里有压力，导致推脱，致后面注意力分散；

理想中自己太过自律，现实中啪啪打脸，因此制定要充分考虑完成时间、和难度；

啊哈哈，今天也要加油啦

差不多啦，先于此啦，继续今日目标，GO！

END

我要去帮助我的完成率了！