条码概念最早起源于前IBM工程师诺曼·伍德兰。资料称,他受到摩尔斯电码的启发,发明了一种靶心状符号,能从任何方向读取其中的信息,因此他被认为是最早提出条形码概念的人。
伍德兰在IBM工作的同事乔治·劳雷尔用条形替代了伍德兰原本使用的圆圈设计,解决了图案过大、印刷和扫描不方便的难题,并开发出一款数字化读取代码的扫描仪,与他设计的条形码一起投入市场使用,很快,条形码“火”起来了。
物联网起源——条形码
条形码系统是最早实现“物联”的,它广泛应用于各行各业的管理。首先给物品贴上含有信息的标签,再把数据上传至网络系统,完成整个“物联”过程。近年来,为了加强物联网中“人、机、物”的联系,二维码、RFID技术逐渐成为条码识别的主力军。后二者搭载的信息量更大、采集信息速度更快、纠错能力更强。
条码系统管理究竟有怎样的魅力?
01 快
条码识别技术输入速度快,是键盘输入的数倍。
02 准
条码技术可靠性高,键盘输入数据出错率为三百分之一,条码识别技术出错率为几万分之一。
03 多
采集信息量大,读取和传输的数据稳定。
2个基本核心点
条码识别的2个核心点便是数据联系和处理,识别和管理物品。
随着万物互联、融合创新、安全追溯的新一代数字化产业体系的构建,条码技术在企业的终端应用逐渐广泛,这也得益于随着企业转型日渐提高的管理要求。
就以仓库管理为例,很多企业还停留在A4纸打印表格进行记录,然后再手工录入excel,如果企业仓库产品种类少、仓库小或许能够满足管理,随着业务发展,那些物料多、品种复杂、分拣难度高、批量小、批次多、周期性强、需遵循先进先出等发货原则的仓库,需要几十个仓管员同时工作,情况就显得不同了。
从客户服务角度来看,当客户数量越来越多,对方若使用ERP系统来进行下单,企业客观上就必须放弃以往的邮件、电话沟通下单方式,同时不断提高出入库等作业效率和作业精度以匹配客户的水准,提升客户满意度。
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物联网产业布局加快,物流、采购、销售、派送等各个环节离不开信息化管理支持,其中条码管理是连接各信息化环节的重要节点。虽然自动识别技术在逐年更新着,但其核心理念一直不变,那就是帮助企业缔造更高管理价值。
在东信达看来,近年来传统制造企业的创新投入持续聚焦于业务产品,对创新管理方式整体显得乏力,相信不少企业也看到了这一点。管理方式创新本质上是“如何将技术与业务相结合”的难题,随着智造转型进程加快,一系列的需求和挑战正在到来,企业应更专注于应对多变市场与产品创新,因此不妨将需要全方位技术思考的某些数据难题交由专业的解决方案提供商来解决,切中肯綮地应对当前形势,开放构筑新的竞争力。
为扮演好智造转型推动者的角色,东信达在过去22年中不断打磨技术,提倡因企制宜、以定制形式呈现解决方案,同时最大程度利用企业以往的信息化资产,伴随着智造转型逐步延伸企业的管理精度和维度,在众多企业中都获得颠覆式的效果,是制造企业可信赖的管理转型合作伙伴。
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