制造业企业决策者们在想什么

在如今网络发达，信息流通的速度难以想象。一个小小的差评，就有可能毁掉企业砸了数万元才累积的品牌效应。「顾客至上」已经不再是一个空头支票，而是越来越多企业的重点目标，和实现差异化竞争的核心要素。制造业企业，尤其是中小微企业，已经从过去的大批量、大生产、大规模逐渐走向个性化、定制化、私人化的时代。

而作为多品种、小批量生产的代表，工贸行业的产品往往是由多个零件，经过一系列并不连续的工序加工最终装配而成，这样的行业特性导致工贸行业企业具有繁琐的工序、大量的人工成本和成千上万的数据堆积，让管理者非常头痛。

对于传统工贸行业企业来说，如何突破发展瓶颈，实现数字化转型升级？转型中又将面临哪些挑战？

基于这些实际问题，我们将聚焦来自工贸行业的中小微制造企业高层，听一听这些企业「掌门人」真实的声音，用真实案例、精准数据和亲身经历，为您展示工贸行业企业数字化转型前后的鲜明对比。

我们的问题很简单：

1、数字化转型前，最大的管理难点是什么？

2、数字化转型后，企业发生了怎样的变化？

针对这些问题，听听TA们怎么说：