最近,在一场游艇行业网络研讨会上,一个由四名ceo组成的小组讨论了他们在COVID-19大流行期间正在经历的事情。
来自超级游艇行业各个领域的公司代表包括著名经纪公司Burgess首席执行官Jonathan Beckett,荷兰Feadship董事Jan Bart Verkuyl,意大利Tankoa游艇ECO Vincenzo Poerio和荷兰De Keizer Marine公司的 Sjoerd de Keizer都对每个领域的应对方式给出了启发性的看法,并且都对如何在这个时期更好地开展业务有着相似的看法。以下,我们分享一些来自行业顶级专业人士的好建议。
1、抓住机会制定新的业务计划和策略,随之而来的可能是市场反弹。遵循政府的建议,并为公司及其员工制定新的工作方式。
2、从以往的衰退中吸取教训,公司需要在银行里存些现金以度过困难时期。记住,当前市场的行为与2008年的金融危机不同,因此要做最坏的打算,但要抱最好的希望。
3、如果政府法规允许,物资供应充足,船厂可能会继续他们的项目。新条款要与客户达成一致,他们了解客观情况,但仍然渴望实现拥有自己的超级游艇的梦想。
4、有些新的工作方法非常有效,例如在疫情期间利用远程工作方式开展业务并与偏远地区保持联系这非常另人印象深刻。未来,视频通话将变得更加普遍,出差需求将减少,这可能对公司开展业务的方式产生积极影响。
5、经纪人应该与客户保持联系,当时机成熟时,让业务重新启动,因为目前基本上不可能达成任何交易。人们还需要一段时间才能适应旅行,并且预计市场将缓慢复苏并形成一种新型的市场。
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