平台式运营备受欢迎,对于用户来说平台是一种保障,对于商家来说,平台是获客方式,但同时也是剥削者。美团就是最典型的例子,王兴在2010年的时候就已经推出了美团,随着互联网平台化的出现,美团火了。
最近,关于外卖巨头美团的收取商家佣金抽成过高的报道,迅速在网上引起广泛关注和热议,26%的抽成意味着商家要拿出四分之一的收入交给美团,长此以往着实是一笔不小的开支,尤其在疫情期间的特殊时期,餐饮业商家们面临更大压力的同时,还得额外拿出四分之一的收入支付给美团,这也让本就不算景气的餐饮业更加雪上加霜。
平台每单外卖扣商家单总价的20%-25%,如果商家同时上架其他平台则扣点更高!比如我客户点了一单外卖总价100元,则美团扣除25%商家实际收入75元。并且美团允许配送范围只有2-3公里,超出这个范围需要开通各种各样昂贵的附加服务。
这样的境遇相信很多商家都有,那么问题来了,如果新的平台出现会如何?从商家的角度,自然是转战到新平台,摆脱美团的剥削,但是对于美团来说,它会允许新平台的出现吗?凭借着其资金实力,美团必然会收购一切有前景的对手,这便是如今的市场,王者永远是少数人的机会!
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