马化腾：优化组织结构，精简流程，提高效率

马化腾管理演讲大会上讲，随着公司的发展组织规模不断壮大，这给经营和管理都带来了严峻的挑战。互联网行业不是劳动密集型的行业，如何通过互联网小团队方式达到受欢迎的产品，如何善于资源，发挥平台优势，如何创新制胜，值得大家深入思考和总结。

上半年公司把价值观中的尽责升级为进取。一方面希望我们能够保持创业般的激情，另一方面也希望能够激发组织活力，面对行业变化和转型带来的困难与压力。我们吸取一些老牌互联网公司沉沦的教训。优化组织结构，精简流程，提高效率，坚决杜绝官僚主义和本位思想。这是我们持续健康发展的内部关键因素，也是我们取得未来成功的主要保证。

当前公司面临着规模与人员快速增长，带来的多重压力，我们需要通过流程的精简，不断优化成本结构和执行效率，以经营产业的方式，而非劳动密集型的工作方式发展公司业务。各个BU，各个业务部门和各平台必须精诚合作，联合策应。只有大家统一认识，杜绝本位主义和山头主义，在未来通过BU间合作和公司平台间互动，

才能赢得互联网行业的激烈竞争。