警惕-交易员管理中的“标准”问题

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本期视频是一个非常值得关注的话题，反跟单的核心必须是管理，管理水平的高低从根本上决定了反向的盈利结果，我们管理应该采取什么样的方法或者说标准？那么接下来的内容我主要围绕管理中的“标准”问题，给各位做一个深层次的讨论。

期货反跟单最终赌的还是人性，一切的管理手段必须围绕着如何才能够激发盘手的人性展开。我发现目前市场中很多跟单软件开发了一些个性化的功能，比如说后台设置盘手的止盈止损空间，限制盘手的交易手数，限制盘手的交易方向等等。

根据我多年的经验分析，目前市场中的反向跟单系统，并没有哪一款软件所增加的特色功能是真正解决反向交易痛点并提升盈利能力的，跟单软件仍然处于“工具”的范畴。

反向的本质是追求人性的释放，利用众多不同性格、不同状态盘手的多样性，追求最终那同样的人性。从运营的角度来看，反跟单的运营者是站在老板的角度，而盘手是员工，咱们中国有句老话说得好，老油条老油条，员工肯定会在你固定的管理制度当中想法设法的钻空子，研究众多的对策，哪怕你现在的盘手还是未来的盘手，哪怕你的员工流动性很高，因为标准在哪摆着。在看天吃饭的交易世界里，固定的管理标准是适应不了变化莫测的行情，更何况众多、多样性的盘手采取统一的教条标准。

反向管理的核心是因人而异个性化的管理，根据不同性格不同数据结果不同状态的交易员施加不同的管理方式，然后一步又一步的引导他们释放自己的赌性。