虽然疫情在中国已经基本被控制,企业也开始陆续复工、复产。但是随着国外疫情的不断加剧,疫情逐渐演变成一场全球性的灾难,“后疫情时代”正来临。
这场疫情几乎将整个市场大患血,无数企业在这场没有硝烟的战场中悄无声息的离开。
所以说企业的压力不仅没有减轻,背负的压力反而越来越重。在后疫情时代,特别是对于一些中小微企业而言,活下去成为他们最大的愿望。
如何化灾难为机遇,成为企业当前必须思考的一个问题。
今天将从形式方面入手,希望能给迷茫中的美业人一点启发。
线上+线下,积聚私域流量
疫情期间人们无法出门到店消费,对于服务业来说,是一场严峻的挑战。
根据马斯洛需求层次理论,人们只有在最低的生存需求得到满足之后,才会去追求更高层次的需求。
而美业对比餐饮业来说并不是生活必需品,更多的是一种精神消费。
疫情期间,人们的生存压力上升,对于精神需求的欲望有所下降,也正是因此,疫情解封后,报复性消费有但并不疯狂。
如果说,大企业还可熬过这段至暗期,等待行业回暖,那么小微企业是否就只能坐以待毙?
直播、社群等线上销售形式,或许是中小企业新的出路。
影音时代,直播的影响力逐渐上升,催生了直播商业模式,也使得直播带货成为一种新的经济增长点。
疫情更是将直播推上了一个新高度,开启全员直播的热潮,甚至连央视主播也加入直播带货,帮助武汉企业渡过难关。
很多美业小企业也嗅到了直播的商机,纷纷开始线上直播,希望度过难关。
华东国际美博城的一名业主,就是一个小店铺在直播档口获利的真实案例。
这名业主,疫情使得她无法开门营业,在李佳琦等大v的直播影响下,她在家做起了直播,销售自家的内衣产品。人气不能说太大,但是销售额还算可观,弥补了线下销售的缺口。
除了在公域流量池中做文章,私域流量池同样值得关注,或者说,更加值得我们关注。
为何私域流量池更加重要?
公域流量池的用户基础固然大,但不是所有的用户都是目标群体。经营好私域流量,能够使你的产品和服务更加垂直,用户更加精准。
较为典型的例子:安踏。
在疫情期间,通过朋友圈、微信群进行系统的社群运营,1、2月销售额达预期甚至超额完成。
由此可见,私域流量对于企业的价值。
经历过这次疫情的美业,除了做好线下,还要重视线上。将线上与线下相结合,打通销售渠道,与此同时,要经营自己的私域流量群体,将渠道与用户两方面打通。
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