今天想跟大家分享的内容是,一个社群想要持续运营,运营官应该做哪些工作。这里从6个方面去思考:
第一个是线上活动的策划和实施
我们在学习中,除了做好作业,需要做一些活动来调动大家的积极性,就像我们在线下上课,也是有课外活动的。我们这个线上的活动,也可以把线下的活动搬到线上来玩的。这些创新从哪里来呢,可以多看综艺节目。
第二个是线下活动的策划和组织
都说,线上聊一年,不如线下见一面。在条件允许的情况下,可以多多组织线下活动,让大家在现实生活中见面,信任感更高了,链接也就更深入了,更容易产生更高的价值。
第三个是运营团队的搭建和培养
一个有运营的社群,才会持续下去。做社群运营,是一个需要花费很多时间和精力去做的事情,因此,在人才培养方面是一定要注重的。这类人才可以通过从优秀的学员当中挑选的方法来培养。
第四个是社群成员的更新和大咖邀请
人员更新很重要,它会带来新的能量流动,比如说新成员的加入,他需要的内容可能也是不一样的,你的输出也就不一样。比如说新的大咖进群,他带来的内容也是新的,也会吸引不一样的人群。
第五个是社群成员的连接和情感认同
社群中,最关键的不是干货,而是人。人与人之间有交流,才会产生有效的连接,才会有新的价值出现。而情感认同是人与人之间产生连接后可能出现的结果。
第六个是社群内容的总结和对外输出
输出为什么很重要。因为,你想让他人知道你的价值,你就要有输出,而自己总结的内容拿来输出,才是真正自己的内容。
以上每个点的内容,我们在日常的运营过程当中都会接触,但你要明白你做的每个运营动作它背后的原因,这才是关键。
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