文创专栏：打造好文创需要一颗敬畏之心

作者/薛向辉

研究员、北京大学访问学者、黄鸟文创董事长

对于新事物，我们都是从初生牛犊不怕虎的介入，慢慢变成审时度势的平衡敬畏，这是因为对一件事物越是深入，我们越知道失之毫厘带来的结果差之千里。 文创从2015年高调进入大众视线，已经走过5个年头，大批中国的产业人践行其中，有从学院派来，从传播公司来，有从工业设计来，从艺术设计来，有从文物研究来，从传统加工来……

这些曾经依赖服务能力躲在大商业背后的人，一下子跳到了台前，为消费市场和消费者表演其生旦净末丑，观众的一点反馈，不论真实，都让其自生法相。一路横冲直撞，落败者大有其人。

大家公认“好产品是成为决定文创成败的关键”，甚至把一些跨时代的产品称为“新物种”，足见我们对好产品的敬畏。

一个好产品成就一个企业，乔布斯的苹果，成就了一个伟大的企业；微软的操作系统，成就了系统窗口的地位；微信成就了腾讯社交平台的地位；

一个好产品推进一个时代。电力推进人类走进电器时代，电话推进人类走进信息时代，汽车推进人类走进自由交通的时代；

一个好产品实现一个人生，苹果手机成就了乔布斯，杂交高产水稻成就了袁隆平，褚橙再次成就褚老。 产品是如此的伟大，文创产品于国家发展之供给改革提升之际，必将大有作为，中国品牌、中国特色、中国文化、中国商品、中国传播都将爆发时代机遇，

敬畏好产品、敬畏好文创，因为处处将因文创而不凡。

一、敬畏好文创首先是尊重文创人的工作

文创的设计是文创的关键环节，这几乎决定了最后生出来的是什么样的孩子。我们常常碰到这样几种合作场景：

场景1、合作方说：我们打算为我们平台粘性消费者提供一款产品，要设计好，产品利润空间要大，你们是专业搞设计的，顺手就给我设计一个，我请你吃饭。 场景2、合作方：今年我们这个新版块要配套文创，我想请你们设计3-4款产品，一定要给我们设计出爆品来！你们的设计费我觉得几千元就可以了，你们就是干这个的，做的快成本低。 场景3、合作方：IP设计两千块钱，我随便找个人一天就能画一堆，你们要看重我们后面的发展。

这些全是将自已的发展命运交给产品的企业，却对于产品设计者如此的不尊重。好产品的出现要投入多少研究分析，创意策划，设计反复、产业分析、工艺研究的过程呀，所以敬畏文创，就要先要尊重文创人的工作，尊重文创人。

二、敬畏文创要信任文创的专业性

很多时候甲方总有一堆片面“专家”，对文创设计修改的面目全非。

文创有产品属性，有产业属性，有品牌属性，有竞争属性，作为服务方的文创企业长期在行业之中，见闻与思考更加专业全面，其设计过程有系统性。

甲方常常只拿服务公司当做设计机器，“我付钱，你就按我说的改。”最后，改来改去，常常又回到最初提供的设计方案，这样的合作过程基本已经预示着产品没有未来。

既然确认合作就要有托付有信任，而不是因为信任而合作，对合作结果又选择了不信任；因为专业性而合作，结果又不用服务方的专业性。

真正的合作是要信任专业性，信任与责任共担。所以，建立起前期合作和后期保障的机制是信任文创专业性的正确方法。

三、敬畏文创要敬畏产品

做文创多年，我越来越感受到文创产品是有生命的：产品设计出来就有了性格与生命，后天的培养是能否成为明星产品就是关键。

敬畏产品就是敬畏产品的生命，我们开发一系列的产品，我们要时刻根据市场的反馈调整升级设计，让产品与消费者之间更好沟通，让产品参加各种曝光的机会。比如：当你的产品参与敬老、扶贫、爱幼的活动，产品就有了爱心；你的产品参与了政府活动，就说明了公信力。

产品就是这样培养的，回到本质，产品的生命是品牌运营的思路，产品的文化属性也会因为产品生命的多样性而更加富有意义。

做IP产品的文创人更能感受产品的生命，IP产品完全是人格化的，要有知名度就要时常在大众面前刷脸，要有故事性的人格内涵和场景塑造，有时代性的不断更新，对文化进行新的演绎，这就是文创产品的生命。

再看我们对待产品，时常是设计完就结束产品的生命，设计就如产品的母亲，而购买设计服务的的合作方式，运营好了也算是继母的职责还不错，有的直接就不运营，产品的生命交付即结束，僵尸产品一大堆。

敬畏产品的生命，就必须在产品的后期运营上多做努力。

为了解决以上的问题，黄鸟创意提出了文创共生的概念。

我们身边还没有完全能让新文创自然生长的环境，文创共生就是希望能通过小企业合作促成大环境的形成，让文创有生长成长的土壤。我们对好文创怀着一颗敬畏之心，才能在新时代谱写文创的成功篇章。

政府敬畏，设计者敬畏，场景资源敬畏，传播者敬畏，渠道者敬畏，消费者敬畏，彼此因敬畏文创而互相敬畏，共生发展。

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