如何牢记2020一级建造师项目管理中建设工程项目管理的内涵和任务

项目管理这一节正常考2-4分。建设工程项目管理的内涵是：从项目开始到项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目费用目标、质量目标和进度目标得以实现......

项目管理这一节正常考2-4分。建设工程项目管理的内涵是：从项目开始到项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目费用目标、质量目标和进度目标得以实现。

要把握三点：

(1)一个时间-- “自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段（≠全寿命期，全寿命周期说的是工程管理）

(2)两个环节--“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作。

(3)三个目标--“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。

项目管理的任务

教材共七章对应七个任务：三控制，三管理，一协调。项目管理的核心任务是目标控制即费用目标，进度目标和质量目标。项目管理任务中安全管理最重要。