疫情给不少行业「停电拉闸」,却也给一些行业带来了意想不到的转机。生鲜电商是其中之一。用户激增、订单暴涨、「抢菜攻略」在微信群中自发流转,生鲜电商玩家们纷纷迎来「井喷式」增长。而在 2019 年底,由于呆萝卜、吉及鲜等多家明星创企接连倒下,这个行业还被视作「围猎禁区」,仿佛活下来都变得奢侈。
线上生鲜超市将成为主流人群的主要购买渠道,行业也将由此发生三个质变:1. 从百亿级别短跑的小组赛,到千亿级别长跑的淘汰赛;2. 从破局于最后一公里物流,到决胜于第一公里供应链;3. 从上半场的拼模式,到下半场的拼内功。
目前在全国一共有不到 10 家企业达到了百亿规模量级,可以说是从过去百亿级别的小组赛中杀了出来。即便我们按照比较保守的方式推演,线上业态能够在五万亿生鲜大盘中获得 20% 的份额,那么也将会是一个万亿级的商业空间,成长出千亿体量的新势力是必然趋势。输的躺下,赢的站着。
一个潜在的地下金矿现世的过程,必然伴随着行业格局的剧烈地震。正如《权利的游戏里》所说:“要么赢、要么死,没有其他选择。”可以预见的是,2020年的生鲜电商博弈将更为残酷,谁都有机会突围胜出,谁也都有可能倒在黎明前。终局将至,不妨拭目以待。
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