在线办公会成为趋势吗？

最近，对于很多职场的人来说最重要的新闻莫过于在线在家办公的消息。一开始因为疫情，公司为了应对特殊情况的一种措施与办法，刚开始是不得已的一个选择，但出乎一部分人意外的是：在线办公的场景，对于很多公司过去无法想象的情景，居然是可以落地的，甚至会节省公司大量成本，这种可能一旦被验证，那么意味着在线办公的场景就能够进一步实现强化，甚至能够改变当下我们习惯并依赖的职场形态。

“5月21日，扎克伯格重磅宣布Facebook在未来5~10年将会有50%的员工实现永久远程办公。Facebook全球总共约有员工4万5千人，在湾区约有2万2千人。这是继Twitter，Squre, Shopify和Coinbase宣布可以永久在家办公后，第一个体量如此庞大的科技巨头公司宣布这样的决定。”

事实上，之前并非是在线办公的条件不具备，而是大多数人对办公场景的理解是集成，虽然在线协作的方式从互联网诞生之后就被实践过，随着网络条件的成熟，很多大公司已经在尝试在线办公的可能，包括惠普在内的大公司已经先行一步。在线办公的难点在于思维方式的改变，习惯被重塑是最大的难点。疫情则为在线办公提供了一个必须执行的大环境，从被迫到适应，再到见到实实在在的效果，那么对应的意愿就会得到大大增强。与此同时，市场爆发的需求也会促进更多的公司与开发者围绕这个场景中来，成为建设者，最终形成围绕体验、产品、内容构建的生态中，逐渐形成良性的循环。

无论是钉钉暴涨的数据（在线会议单日突破2000万场、1亿人次），还是异军突起的腾讯会议，飞书，在线办公场景已经足够让巨头动心。即便是一向以低调见人的微信，也忍不住了：

如果，我们从在线办公场景中的视野中移开，在线办公可能恰恰解决两个问题，所以具有一定的特定环境的产物:

1、持续高涨的运营成本，尤其是房租。我们过去一直说创业的窗口已经被关闭，除了资本的原因，更为重要的是创业的成本已经非常高，不是一般人能够承受的，尤其是房租；

2、人力资源：一般而言，人才总是聚集在具有资源优势的城市或者地区，这就是一线城市即便生活很高，但依然阻挡不了年轻人加入进来。集中往往也代表着效率。但随着科技的发展，当链接不再是阻碍的时候，那么一些非一线城市的城市发展机遇就来了，这就是二线城市及一线城市周边的地区迎来了机遇。问题在于，人才是难以复制的，去了别的城市往往意味着另一个城市就缺少类似的人才。这就带来了另外一个问题：当初创型企业在某个城市找不到适配的人才，是否可以通过远程协作的方式链接所需要的人才？这样是否有利于人才的最大化利用？

其实，如果我们认真解析这个趋势形成的另一个原因则是：企业所面对的办公成本已经越来越成为不可承受之重，尤其是初创型与中小企业。很长的时间里，共享办公的模式一度盛行，赢得很多初创企业的喜欢，但是共享办公依然无法解决当人群聚集时所面临的成本问题，效率问题。况且共享办公无法解决工作中的私密问题，即便是邻座的公司与自己的业务完全不重合，但从任何一个职场人来说，当周边都是熟悉的团队成员时，所带来的的安全感显然是充足的，这种安全感显然能够让成员更能聚焦工作，也就能提升工作效率。

企业运营中，为了解决效率的问题，如何实现简洁且快速的管理是一大难点。疫情期间出现的特征是：如果将管理目标简单只面向结果，那么对应的效率能够得到巨大提升。过去中，面对这种新场景，需要在企业内部有绝对的决心推动，当疫情期间为这种场景提供了必须经历的探索，由此也逐步熟悉了这种办公模式，并由此推动了适配的制度与技术工具的发展，

那么，对应需要思考的是：我们都知道，任何一个办公模式的诞生，都需要建立适配的体系，不是简单的办公场地的变换。办公环境与模式的变革，除了需要建立适配的沟通方式，也需要建立适配的沟通文化、工具、绩效考核等等。

无论是突然而至的疫情，还是5G大规模商用的前夜，我们面对远程办公或在线办公的场景已经具备更好部署条件。

那么，对应的在线办公会不会是下一个职场场景的大变革？与之前任何的管理场景变革一样，真正的趋势总是悄无声息的改变我们周遭的一切，当我们意识到的时候，一切已经发生改变。

“面对变化，其实我们往往没有最好的办法，只能不断适应和尝试。”