做为商品业的第三物流业务的发展，是大势所趋！

目前，物流企业凭借其专业的仓储业务管理和设施使得许多的企业选择将物流外包，节约成本，进一步促进了第三方物流业的发展，为了便于大家更好的理解，从资金、成本和风险等角度展开分析。

降低营运成本 提高服务质量

. 通过外包是管理者集中精力与战略性人力资源管理及核心业务，使企业降低运营成本和风险、提升核心竞争力，从而具有更多的竞争优势，企业将得到更加专业化的服务，从而降低运营成本，提高服务质量。

. 制造企业将物流业务外包给第三方物流企业，可以使企业实现资源的优化配置，减少用于物流业务方面的车辆、仓库和人力的投入，将有限的人力、财力集中于核心业务，从事物流外包业务运作的第三方物流企业利用规模经营的专业优势和成本优势，通过提高各环节能力的利用率，实现费用节省，使企业能从分离费用中获益。

. 另外，物流也外包可以解决本企业资源有限的问题，更专注于核心业务的发展，在实物分配自营模式下，司机的每趟费用都是需要出发以前就从财务那边借支出去的。

优化资源配置

. 寻找第三方物流商可以节约资金和资本投入，如仓储投资、车辆投资等，另外物流业务的发展壮大，对企业的资源需要也比较大，如人力资源，办公资源等，而且业务发展壮大后，对物流活动管理或控制的难度将大增，而企业的高层又无精力关注，势必会影响企业的发展，而寻找第三方物流可有效的解决上述问题，使物流系统有效满足企业自身不断发展壮大的需要。

. 目前很多的电商都采用这一服务外包模式，这样可以提高企业的运作柔性，使实行物流外包的委托企业由于业务的精简而具有更大的应变空间。

.采用物流外包 采用物流外包可以减少监督成本，提高效率，企业加速商品周转，减少库存，降低经营风险，第三方物流服务提供者借助精心策划的物流计划和适时的运送手段，最大限度地加速库存商品周转，减少库存，为企业降低经营风险。

. 再以仓储业务为例，自营阶段，主要为自家的产品提供仓储服务，但是受产量的影响会使企业的仓储能力发生变化，爆仓是要在外面租赁临时仓库，量小时就会到仓库得不到有效的利用，导致资源浪费，同时还要增加开支。

未来的发展是大势所趋

. 物流业务外包，是大势所趋，是社会专业化分工下的必然选择。

. 当然，还有一条路，就是甲方企业将自己的物流体系面向社会服务，除了自家，同时承接市场上的物流业务，以公司化的形式来运营，自负盈亏，这也是一个不错的选择。