疫情趋缓，社会化用工助力企业提升“免疫力”，加快转型升级步伐

疫情期间，全国各地纷纷发布了延迟开工政策，服务行业也因此遭受巨大打击。房租、用工等成本居高不下等问题也迫使众多服务行业企业努力寻找新的发展之路。如何才能帮助服务行业企业降本增效，如何才能彻底解决疫情带来的不利影响，帮助服务行业企业渡过难关，快速回笼现金流呢？此时，薪福社的倡导的社会化用工咨询解决方案显然成为了良策。

“黑天鹅”之下，社会化用工展现独特价值

以往的春节，大多是消费高峰，但今年的春节，却格外寒冷。一场突如其来的新冠肺炎疫情，在2020年开局就为服务行业带来了巨大的打击。零售、旅游、餐饮等行业企业首当其冲，受到致命一击。

为了应对疫情带来的不利影响，在今年2月，国家便发布了鼓励实施灵活用工的相关政策，并鼓励企业与职工协商采取错时上下班、弹性上下班等多种方式灵活安排用工时间。众所周知，此处提到的灵活用工，即指企业可基于用人需求的波峰波谷，灵活地按需用人，双方无需建立正式的全职劳务关系。

灵活用工模式起源于欧美，在西方发达国家已经得到充分运用。据相关机构调查显示，灵活用工模式目前在日本使用占比已达40%，美国紧随其后也达34%。而相较而言，中国灵活用工模式起步相对较晚，仅占比10%左右，尚有极大的上升空间。

如今，对于企业来说，灵活用工模式不仅可以加强用工灵活性，还可以解决企业用工动态波动，满足企业快速变化的业务需求，同时也能降低企业用工风险，助力企业降本增效。由此可见，对于用工存在明显波峰波谷的行业企业来说，灵活用工模式的效果会更为显著。

社会化用工优势明显，将迎来发展春天

作为灵活用工模式的先行者，薪福社所倡导的社会化用工模式也有其自身独特的价值。社会化用工模式下，企业与工作人员建立的是平等的业务承揽合作关系。区别于传统的雇佣模式，这种新型模式下，企业无需承担巨额管理运营成本与社保公积金支出，也可以做到降低成本。同时，社会化用工模式下，工作人员可以灵活选择工作时间，因此也可以吸引大量社会人员，帮助企业提升业绩。由此可见，对于用工需求较大的服务行业企业来说，社会化用工模式显然已成明智之选。

如今，随着人口红利的逐渐减退，用工成本的不断增加，互联网技术的发展以及各项政策的出台，越来越多的企业已经开始采用社会化用工模式。近几年，社会化用工模式也在国内得到了一定程度的发展。但即便如此，还是有很多传统企业并不了解社会化用工模式，因此社会化用工模式的发展完善还需要一个过程。

不过，随着疫情逐渐趋于缓和，消费市场也将随之迎来反弹，这些在疫情中蓄势的企业也将迎来用工的反弹与新的发展期。此时，企业的社会化用工需求也将被释放。届时，将会有越来越多的企业选择社会化用工模式，这也将会为社会化用工的增长提供契机和动力。