来啦,请坐。
我是老杨。如果你有强化管理能力,量化技术产出,提升技术效能,打造技术团队等需求,那么这套课程会为你揭开技术管理的神秘面纱,可以让“妈妈再也不用担心你的工作了”。
这是《数字化技术管理的方法和实践》第十一讲,技术创新的尝试一,大数据应用。
一句话解释下:作为技术团队,要每一天都想着创新,否则和咸鱼有什么分别?而大数据应用就是技术创新很有效的方式。
细心的同学会问:“这是技术管理的专栏,为何讲大数据应用?你脑子瓦特了吧?”
好吧,我来从技术汇报的两个场景讲起,来帮你分析下:
场景一,你激情澎湃的讲技术少花了多少多少钱,提高了多少多少效率;
场景二,你慢条斯理的讲技术创造了多少多少价值,赚了多少多少钱;
这俩哪个带感???我想很显然是场景二了,技术的终极目标之一就是让技术赋能到业务,让技术除了花钱之外还能够产生价值,也就是传说中的技术驱动业务。
无论你信与不信,这种化被动为主动的操作是非常必要的。那么这波666的操作该怎么去落地呢?归根究底还是为了把技术团队管理好,clear?让技术团队统一认识,不遗余力的落地一些大数据的应用。
那怎么实施呢?接下来直接上干货了,老杨把在电商中的大数据应用从产品和技术两个方面详细拆解下,给你做个参考,对你去落地大数据应用并让技术产生价值会有些许帮助。
我发现大数据的价值主要体现在数字化经营、精细化运营和个性化产品这三个方面,为了支持这三个方面业务,我倾情总结了一张产品架构图,告诉你该构建什么产品平台、产品模块以及提供什么数据服务,走着。
从上往下分为4层,依次是:用户层、场景层、工具+服务层和基础层。
1.用户层:是说大数据的使用者是用户、客户、运营人员和技术人员,当然也包括公司的管理层,可以说大数据就是一个辅助经营、指导运营以及支持全面的一个存在,这么重要的一个存在自然需要充分发挥其价值了。
2.场景层:是说用户在各种场景,进行的各种操作要么使用到大数据的服务,要么对大数据有反馈,总之大数据贯穿在各种场景中。
3.工具+服务层:是说用户通过数据Portal和数据API去使用大数据服务,那最核心的就是用户类的和商品类的服务了,如用户的特点是什么,行为是什么等。
4.基础层:是说技术上是靠什么支撑数据服务的,当然首先必须把数据采集到,然后进行存储,之后才是数据的计算、分析、建模、挖掘等,形成可以使用的数据,通过数据API提供出去。
那么产品架构清楚了,还是要落地到技术上去实现,我又倾情总结了一张技术架构图,告诉你该怎么去实现,该搭建什么样的架构,该使用什么技术平台,再来。
从上往下分为4层,依次是:服务层、计算层、存储层和采集层。
1.服务层:是说给用户使用的东东,一般就是一个数据Portal,如Tableau;还有数个数据接口。
2.计算层:是说数据的离线分析用Hive,近实时分析(秒级)用Spark Streaming,近实时分析(亚秒级)用Storm,还有一些聚类、分类等算法用SK learn等,经过这些计算、统计、分析之后,数据就会更加有血有肉。
3.源数据存储层:是说全量源数据、细节数据以及经过清洗的数据,存储在HDFS中。
4.采集层:是说业务数据和第三方结构化数据存储在mysql中,通过Sqoop抽取到HDFS中;各种行为数据、各种技术类的日志、各种补充的第三方数据都存储在日志文件中,通过Flume抽取到HDFS中。
最后,还是要强调一点,大数据技术的发展基本上是日新月异,技术架构也是要持续迭代,不用过多的追求新,但一定要追求卓越,持续提升大数据技术的价值,支持、驱动业务发展。
好,大数据应用告一段落了,还有一种技术创新很有效的方式就是人工智能了,这也是下一讲的主题,欢迎持续关注,下次见啦。
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