制胜秘法！华为靠什么抗过困境，原来是这个不为人知的神秘部门！

电视剧《大宅门》很多人都看过，百草厅在内外交困、大厦将倾之际。百家老字号的掌门人白文氏说出了白家最后的秘密：原来百家在四大钱庄有90万两白银，在花旗和汇丰银行有几十个保险箱的财富。正是凭借着不为人知的“秘密”帮助百草厅转危为安。而如今的华为面对的困难与百草厅如出一辙，华为也有自己“压箱底的宝贝”。

华为公司的宝贝就是公司中十分神秘部门——蓝军参谋部。蓝军参谋部最早成立在2006年，其存在的意义和目标只有一个，就是从内部”击垮“由任正非所带领的华为。蓝军参谋部从不同的视角去审视华为公司的整体架构以及产品特点。运用逆向思维的方式去提出华为的漏洞以及缺点。

蓝军主要的任务就是唱反调，模拟出外界对待华为的对抗性声音，模拟外界对华为公司的恶意攻击。甚至还会用出极其卑劣的手段去反制华为。正式通过这样的实战演练为董事会提供了许多深思熟虑的战略意见。从而保证华为的战略不出差错。

正是经历了这样残酷的自我批判，如今面对困境的华为才会显得如此从容不迫并在危难关头仍然保持着强大的自信与行动力。也就是说华为其实早在13年前就意识到随着自己体量以及边界的不断扩展早晚有一天会出现一个可怕的敌人。事实正如华为所料，但在面对美国的“”极限挑战“时，显然华为早有防备。

最好的例子莫过于华为鸿蒙。面对美国的禁令，华为无法继续使用GMS（谷歌移动服务），华为没用多久时间就拿出了HMS（华为移动服务），并宣布了”耀星计划“。并将其激励奖金提高到10亿美金，以吸引全球开发者一起加入到HMS生态的建设当中。截止到2020年4月，HMS已经遍布全球170多个国家和地区。月活用户超过了4亿人，并有超过170万的生态开发者帮助华为鸿蒙系统生态系统快速变得更好更完善。

华为的”蓝军参谋部“不仅对外可以给到华为”安全感“，对内也会给出无限的惊喜。华为的子品牌的独立就是最好的证明。在荣耀总裁赵明接受采访时提到：公司决定双品牌战略时，实际上是由消费者自然选择造成的结果，但是这种关键的决定中蓝军参谋部扮演者不可或缺的重要角色。

尽管荣耀品牌的独立一定程度上给华为自身造成了一定的市场竞争与压力，但是殊途同归，华为与荣耀共享同一套资源，只是在战略上有所不同。荣耀的独立更重要的意义是帮助华为完成出海、线上渠道以及细分消费者群体的任务。很多时候单独一个华为是完不成的，但是有了荣耀情况却截然不同。

正是华为蓝军参谋部的存在帮助华为避免掉了很多的曲折弯路，但是更重要的是华为内部敢于自我批评以及自我革命的精神在发挥着更重要的作用。俗话说：对自己无限的温柔就是在给自己下最猛的毒药。华为则恰恰相反，用最猛的”毒药“淬炼自己，以无敌的身姿应对困境。相信任何的苦难都不会使华为屈服，毕竟能够打败华为的只有他自己！