不会吧，现在不会还有人认为苹果是高端机吧？

乔布斯用他短暂的一生，用他的偏执和完美主义让六个行业发生了颠覆性的变革：个人电脑、动画电影、音乐、移动电话、平板电脑、数字出版，从而缔造了一个伟大的苹果。

直到他去世9年的今天，我们仍然忍不住怀念这个传奇。

诚然，没有乔布斯就没有苹果。

但一个不容置疑的事实是，没有库克，苹果不会成为全球市值最高的公司。

在乔布斯耀眼的光芒下，人们总是在质疑，乔布斯为什么会选库克来接班？再直接一点就是，他配吗？

乔布斯的确拥有天才的创意和想法，但很少有人注意到，库克正是那个把创意变成一叠叠钞票的人。

1997年，被赶出苹果12年的乔布斯回归。

此时的苹果一年内亏损10.4亿美元。用乔布斯的话说：我们离破产不到90天。

苹果面临的一个巨大问题是，库存周期超过31天，这意味着4.37亿美元的商品价值。

对于科技行业来说，这是难以接受的。因为这不仅占用了大量的现金，而且存货价值在一周内会贬低1%-2%。

苹果面临的问题不止如此，他们没有办法按需生产，有时会生产过多导致产品严重积压，有时又会对需要估计不足，导致严重缺货，错过销售良机。

焦头烂额的乔布斯找到了库克，彼时的库克在供应链领域已经颇有成就，他曾在IBM做供应链管理，后来在如日中天的康柏公司做供应链运营的副总裁。

这两家公司实施的是“准时制生产”体系，意思就是：只在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品。

大家千万别小看这个，20世纪开始至今，工业生产模式发生过两次重大变化，这两次变化分别让两个汽车企业成为全球王者。

第一次是福特，他们发明了大规模生产制，大量集中生产标准化的汽车，既降低了成本，又提高了效率，成为了举世闻名的汽车集团。

第二次是丰田，丰田喜一郎去福特取经后，对他们的模式进行了优化，发明了准时生产制，极大的降低了库存。一举超越曾经的老师，成为全球最大的汽车集团。

库克深谙的正是后者：准时生产制。在他眼里：库存是最根本性的邪恶。

他说：要像在乳制品行业中一样管理它。如果它过了保鲜期，就麻烦了。