任正非的智慧：企业凝聚力就靠两点，金钱和人力管理

最近一直在拜读《任正非传》，看到了任正非对于企业管理这一块的内容，感悟颇丰，在此把《任正非传》的一些读后感分享给大家。

经营企业想要拥有凝聚力就靠两点：金钱人力管理。也就是说，一个企业想要团结员工，要么给足够的钱，要么给他们提供足够的成就感、个人价值！别的都是虚的。

华为在企业管理方面，确实做到了让企业有凝聚力，通过给足金钱和给员工实现自我价值，华为笼络了全世界大量的高科技人才，造就了华为如今5G技术全球独领风骚的辉煌。

有一次，华为团队发现了一个俄罗斯数学天才发表的论文，决定把他招入麾下，华为的招募团队给对方开了百万年薪，对方也很满意，只不过距离太远了所以迟迟没有动身，华为一不做二不休：你嫌距离远，那好，我直接在俄罗斯为你专门设立一个研发团队！对方欣然接受，这次招募终于成功了。

华为能够从一个普通的电子公司，通过几十年的发展，变成一家举世闻名的世界500强公司，毫无疑问，任正非发挥着决定性的作用。任正非43岁的时候，因为个人失误导致公司蒙受了200万的损失，他被公司开除了，之后不得不走上创业之路，于是华为诞生了。经过几十年的努力，任正非把华为打造成了一艘科技界的航空母舰！