在普通人眼中,凡是大公司几乎没有不上市的,上市也是一家企业做大的首选,当然也有例外,例如华为就没有上市,一家企业没有上市却能够成为世界五百强是怎么做到的呢?
华为的成功很大程度上在于他的管理运营模式,华为最开始也是和中国其他的企业一样,采取的是中国式管理,很大程度上限制了企业的发展,想成为一家国际化企业更是难上加难,1997年起,华为花费巨资让IBM、Towers Perrin、The Hay Group、PricewaterhouseCoppers(PWC)和 Fraunhofer-Gesellschaft(FhG)成为华为在流程变革、员工股权计划、人力资源管理、财务管理和质量控制方面的顾问。可以说正是国际最先进企业运营模式造就了今天的华为,即便不上市也没有任何企业敢轻视好华为。
对比国外的企业模式,国内的企业大多都是由个人控制,企业的战略也都是由控制者的兴趣决定,而国外的先进的企业运作模式却能解决这些弊端,真正让企业实现了可持续发展
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